羽球／最受信賴體育名人！戴資穎第4度獲獎喊開心
27歲台男遊泰遭綁至緬甸…跳樓逃脫摔癱 刑事局通報營救
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打造綠色供應鏈 「deya」裝滿台灣環保力！
是什麼樣的袋子，能引起Gucci這類國際品牌的注意及合作？就是「deya」。這個品牌名稱正好是台語發音的「袋子」，卻一點也不「俗」，而是活用回收資源製成產品，以台灣的環保實力打通國際市場。
還在問老掉牙的面試問題？
人才招募是執行長和高階主管最頭痛的問題，隨著ChatGPT顛覆我們對未來工作的想像，辨識與找出不被科技淘汰的「人才」已經成為一種新技能。當代經濟學大師科文和矽谷創投天使投資人葛羅斯，在學術圈和科技新創業擁有豐富的獵才經驗，他們在全新書籍《人才》中探討如何從各種角度找出被低估的人才，讓人才適得其所。以下是精采書摘。
如何挺過2023年？ 掌握「逆境領導學」度過景氣低迷
2023年已過去兩個月，這兩個月印證了去年底國內外各大智庫的預測：今年景氣將呈現低成長。固然台灣內需與旅遊業終於迎來新冠疫情三年來的春燕，但不少產業仍面臨景氣下修與震盪行情。國發會發布的景氣燈號，已連續兩個月出現代表「低迷」的藍燈。今年1月台灣因遇農曆春節10天連假，出口衰退二成，預計全年出口將衰退5％到9％。
鉅鋼機械晉用1/4新手 點燃創新能量
鉅鋼機械雖為台灣製鞋機械業的霸主，但近年來逐漸感受到同業追趕的壓力。二代接班的總經理陳璟浩明白，必須產業升級才能永續發展，他如何帶動這波數位轉型的改革？
《請聽，哈佛管理學！》 Podcast點聽數上看1千萬
當台灣進入Podcast戰國時代，《哈佛商業評論》全球繁體中文版也積極跟上「聽經濟」的潮流，開台《請聽，哈佛管理學！》（https://hbrtw.cc/podcast），並躋身熱門節目之列。商管知識類節目要如何抓住廣大聽友的心？
領導者俱樂部×明昌國際：二代接班如何成長25倍？
《哈佛商業評論》全球繁體中文版推出哈佛式的個案教學，吸引業界的領導階層競相報名，並因此成立「領導者俱樂部」，定期參訪卓越有成的企業；位於中台灣的明昌國際工業便敞開大門，與各位學員分享其二代接班，與數位轉型的成功經驗。
永進機械牽頭數位轉型鏈 帶動產業升級
追求數位轉型，是許多公司的目標，永進機械總經理陳伯佳卻有更遠大的企圖心，希望帶著供應商、協力廠一起轉型。這位新任的公會理事長，要如何激勵產業共同打拚？眼前之路任重道遠。
超秦企業以「電腦選的雞」 抓住消費者的胃
國人愈來愈重視健康，雞肉的食用量與日俱增，而傳統屠宰業難以符合消費者對雞肉品質精緻化的期待；超秦企業如何藉由數位化的力量，供應市場愈發複雜的需求？
商店不只有便利 全家就是你家鮮食庫
台灣的便利商店數量龐大，也面臨諸多挑戰。像是純粹以便利為訴求，卻難以培養固定的客群；另外，店內的鮮食必須定時淘汰，導致大量浪費……但全家透過數位轉型扭轉劣勢，甚至創造了新的商業模式，他們是怎麼做到的？
無聲離職潮是誰的錯？心態為何發生？ 數據曝解答
最近Quiet Quitting（在職離職，或譯為無聲辭職、安靜離職）一詞在業界刮起旋風，這是一種工作狀態，代表部屬不願意再將所有精力放在工作上，而是更關心工作外的生活。
華城電機的終極目標：讓新員工獲得50年功力
華城電機是高度依賴人工、師徒傳承制的製造業，因為社會少子化的缺工危機，只有邁向數位化才能長久發展，但經驗與專業都在師傅的腦袋中，該怎麼推動數位化呢？
遠通電收逆轉全面負評 彎道超車成台灣之光
高速公路收費電子化，還可以導入智慧化的交通管理──這本是美好的願景，但遠通電收接手之初，卻經營不善負評如潮。總經理張永昌如何逆轉這局死棋，走出國際模範的活路？