詐團「藍道」替收賄前所長求情 稱兩人感情好「願刑度都加我身上」
台股暴跌逾500點 公股及政府資金單日進場低接逾百億
領導者
企業迎戰全球ESG浪潮 信義房屋「大師說倫理線上講堂」開講
隨著ESG成為全球趨勢，企業倫理亦成為企業經營的重要課題，企業經營模式正經歷深刻的轉型與挑戰。為助力企業在新時代中同時掌握ESG與企業倫理，信義文化基金會攜手中華企業倫理教育協進會共同推出線上講座─...
迷客夏砸億元併購雙月 菲律賓跨國餐飲集團快樂蜂入主
全球餐飲市場的領導者、擁有超過1萬間門市的菲律賓「快樂蜂餐飲集團」，透過旗下子公司「迷客夏國際股份有限公司」，於6日完成對雙月食品社的併購，未來將取得雙月過半股份，但雙月仍保有完整的經營自主權。雙月...
雙月要變外國品牌了 快樂蜂斥資億元併購過半股權
全球餐飲市場的領導者、擁有超過1萬間門市的菲律賓「快樂蜂餐飲集團」，透過旗下子公司「迷客夏國際股份有限公司」，今日完成對雙月食品社的併購，未來將取得雙月過半股份，但雙月仍保有完整的經營自主權。雙月有...
傑出與平庸的差別！ 成功人士在年終會反問自己6個問題
摘要研究顯示，反思習慣是區分傑出與平庸專業人士的關鍵。當多數人忙於年底各種聚會時，具有成長思維的成功人士會撥出時間，進行一次深度盤點。2024年畫下句點，「年終盤點」是成功人士、職場菁英保持領先的秘...
大立光法說 毛利率聚焦
大立光（3008）將於9日召開線上法說會，由董事長林恩平親自主持。由於本季處於淡季，加上智慧手機市場仍處於低谷，預期2025年新機升級進展、新廠規劃、AI手機對規格升級、毛利率表現等議題將是會中焦點...
從寓言學管理／越級指揮 恐陷快、準、狠盲點
話說，堯到晚年，準備將天下讓給賢者許由，許推辭道：「王啊，您已將天下治理得很好了，我還能做些什麼？再說，如果廚師不願下廚，主祭也不能越權代替烹調食物。同樣的，我又怎能代替您呢？」這段出自《莊子．逍遙...
高效上班族／五類組織生力軍
很多經營者都知曉，在創業市場上，「人」是被需要且最重要的資產。美國領導學專家的約翰‧麥斯威爾（John C.Maxwell）在著作《領導贏家─領導力21法則》一書中表示，應該試著把五種人帶進核心經管...
AI大策略大布局論壇／企業轉型鎖定痛點下藥 別為 AI 而 AI
在數位化浪潮和AI技術快速發展驅動下，企業如何有效應用AI、提升競爭力成為關鍵議題，專家建議，企業推動轉型切勿為了AI而AI，而應鎖定痛點對症下藥，才能透過AI實現「彎道超車」。PwC Taiwan...
管理錦囊／真誠領導 先待人後帶人
近來職場霸凌議題不斷延燒，不論是公務部門或民營企業的慣老闆與主管們，似乎是人人自危，那原本是一將功成萬骨枯，高高在上的崇高形象，瞬間淪為人人喊打的過街老鼠。拜智慧型手機普及所賜，相較於過去，蒐證影音...
智慧經營／台灣運動彩券總座林博泰 翻轉營運 兩個關鍵密碼
台灣運動彩券總經理林博泰，2014年接手運彩，身負重任，讓運彩由乏人問津到營運翻兩翻，他坦言，剛開始面臨最大的挑戰是「團隊的組成」和「向心力的凝聚」，不過，腦筋動得快的他，化危機為轉機，靠「誠懇待人...
經濟選書／數位轉型七錯誤
數位轉型是誰的責任？對中小微企業而言，由於組織規模及業務範圍尚小，不管是要進行數位化、優化或者轉型，老闆當然需要投入且全力以赴，從需求發掘、目標設定、方案提出與計畫實施，都需要全程掌握，才能提高專案...
詹文男／執迷難悟的色彩領導學
好友老郭是資深企業家，年輕時就經營過不小的公司。前些日子他跟老張分享其多年管理心法，真是令人大開眼界。老郭說，作為一個高層，只要能通曉色彩領導學，管理公司就能得心應手。老張不解，老郭解釋：古人不開化...
領導者要有什麼特質？麥當勞人資曝這「軟實力」最重要
找到對的人才對企業而言已是一大難題，找到優秀領導者更是挑戰，究竟該如何從員工中挑出明日新星？和德昌股份有限公司人力資源部資深經理張梅侶4日分享台灣麥當勞實務經驗，發現擁有能迅速整合內外部資源的「整合...
2025將進入超高齡社會 調查：高達87％企業面臨接班挑戰
人才解決方案供應商Robert Walters（華德士）示警，台灣人口老化趨勢將導致高階人才短缺的情況更為嚴峻，進而影響企業接班佈局。國發會預計台灣將於 2025 年進入「超高齡社會」，也就是超過6...
產業追蹤／企業自建GPT 三路並進
生成式AI技術迭代快速且應用普及化趨勢明確，即使中小型企業也開始探索可行的AI轉型路徑。觀察企業組織開發或導入生成式AI的實際作法，目前多選擇從「單點」示範案例做起，且以建置「專屬GPT」為優先選項...
「經營之神」再現 Panasonic 推松下幸之助AI分身
Panasonic 控股宣布，他們利用人工智慧（AI）技術打造已故創辦人松下幸之助的數位分身，讓這位日本「經營之神」以數位形式重現，能直接向後代傳授智慧。這模型是基於松下的著作、演講以及超過3,00...
量子覺知手札／知人善任
在現實中，許多人會有種懷才不遇的感覺，好像自己的天賦沒有機會被發揮出來。為了逃避或彌補這個缺憾，有些人會在自己不喜歡或不擅長的領域中混吃等死，直到退休後再尋找夢想，也有些人會利用自己空餘的時間先去嘗...
安倍奉承經驗難複製 川普2.0各國領袖的必修課
川普對自己的談判技巧非常自豪，出版過《談判的藝術》，在他第一任期成為各國研判其政策走向的寶典。放眼第二任期，各國領導人的必修課得加上《奉承的藝術》，範例是已故日本首相安倍晉三。但是光看安倍夜奔川普大...
杜絕職場霸凌發生！菁英領導者應避免遷怒、情緒化管理團隊
在局勢快速變遷的時代中，能靈活應變、不斷拿出優秀成果的人有什麼樣的特徵？企業改革專家越川慎司與其團隊，運用AI技術，找出前5%菁英領導者的工作習慣，並進一步提出21世紀菁英領導者的核心能力：打造成員...
SAS收購Hazy 強化生成式AI解決方案布局
全球AI及數據分析領域領導者SAS宣布收購合成數據（Synthetic Data）技術先驅Hazy的核心軟體資產。隨著企業對AI運用迅速擴展，此策略性收購將增強SAS強大的AI和數據解決方案，進一步...