比詐騙集團還可惡！中檢起訴引古籍 批4大油廠高層「見毒不報」籲重判
台灣的詛咒？韓「光州雙年展」強迫台灣改名恐成慣例
陳幸妤：立委告訴趙建銘是阿扁點頭關他 就像柯文哲說被賴清德抓去關
領導者
管理錦囊／認錯管理學 領導者必修課
在人際互動與自我成長的過程中，「認錯」是一門經常被低估卻極其重要的學問，卻往往受到自我防衛機制的影響，導致許多人選擇死不認錯的態度。閩南語俗話說：「死鴨仔硬喙桮」，便是用來形容這種明知自己理虧或錯誤...
回應電子製造業挑戰 Teradyne Robotics提11種協作自動化場景
在全球供應鏈結構重組的背景下，台灣電子製造業正加速布局海外據點，製造模式也從集中於單一廠區，轉向多地產線並行運作。隨著缺工壓力、少量多樣與頻繁換線等成為常態，企業在提升產能的同時，也必須兼顧效率、品...
量子覺知手札／互動關係
在生活或工作中，如果關係是建立在非物質的基礎上，那麼對於彼此的施與受可視為個人意識上的交流，彼此的互動是以量子共振強弱來做評估。不過，如果關係是建立在金錢利益上，彼此的互動就屬於外部的市場交易，一切...
雜誌公會「複利領導工作坊」助你組織管理、世代溝通、跨部門協作等全面升級
領導，是一種會複利的修練！領導人如何在不確定中，持續帶領團隊前進? 即便經驗豐富、專業紮實，但常在帶人、跨世代溝通、跨部門協作上面臨挑戰。問題的核心，是一套能讓影響力持續累積的領導框架。台北市雜誌商...
盧秀燕赴華府僑宴 強調成熟領導者應搭橋非築牆
出訪美國的台中市長盧秀燕美東時間17日晚間出席華府地區僑宴，並於演說中分享從政理念表示，成熟民主制度與領導者應做「搭橋的人」而非築牆者，團結內部才能率國家向前。她說，成熟民主制度與領導者不應放大對立...
暗酸總統 盧秀燕：成熟領導者不是築牆的人
台中市長盧秀燕本周訪問大華府地區，針對軍購議題，盧十七日表示，不要輕忽戰爭發生的可能性，每個國家都要做好準備；她身為中華民國的國民，此行除了應該要盡的義務，也向台灣在美國的盟友說明台灣的處境和需求，...
暗酸總統 盧秀燕：成熟領導者不是築牆的人
台中市長盧秀燕本周訪問大華府地區，針對軍購議題，盧十七日表示，不要輕忽戰爭發生的可能性，每個國家都要做好準備；她身為中華民國的國民，此行除了應該要盡的義務，也向台灣在美國的盟友說明台灣的處境和需求，...
哈佛商學院也瘋大谷翔平 新教材解析「外星人」領導力
2026年經典賽（WBC）今天落幕，日本隊衛冕失利，不過，主將大谷翔平在預賽3場再度展現「外星人」等級的統治力。他的影響力早已跨越球場，成為哈佛商學院教授弗萊（Frances X. Frei）筆下的...
工作不該只是賺錢！三步驟重新找回工作的熱情和目標
文／賽門．西奈克、大衛．米德、彼得．道克成就是一種權利，而非特權。我們每一個人都有資格經由自己從事的工作獲得成就感，每天起床充滿幹勁去工作，在工作場所感到安全，回家時曉得自己對某個大於個人的群體有所...
太子集團超跑豪車拍賣 專屬車牌0603是李添愛妻生日
台北地檢署偵辦太子集團在台詐欺、洗錢案，去年11月查扣停放在和平大苑停車場等地的豪車，囑託行政執行署台北分署公開拍賣33輛名車，堪稱史上最強法拍。其中8輛豪車車牌為「0603」吸引應買人、民眾好奇，...
別當什麼都懂的完美主管！學會「依賴部屬」：適度展現弱點才聰明
好主管懂得依賴部屬主管G是一位帶領10名部屬的團隊領導者。他大約有80％的工作時間都花在處理與部屬相關的事務上，忙得不可開交，但他從不在外人面前流露出辛苦的神情。他認為在指導或下達指示時，最重要的是...
經濟選書／一增一減 成為高效主管
當工作堆積如山時，多數人的第一反應是全力解決眼前任務，否則就會覺得進度停滯不前、業務難以推動。那麼，我想問你一個問題：眼前的這些任務，真的是身為主管的你，必須親自處理的工作嗎？C自從升任主管，每天就...
經營心法／擺脫恐懼、猶豫 突破經營阻礙
「市場從不先擊倒企業，企業往往先被自己的恐懼拖慢。」「現在投入，會不會太晚？」「競爭者動作這麼多，我們不跟會不會輸？」「如果做了，結果不如預期怎麼辦？」這些問題反覆出現在創業者與經營者的日常對話中，...
量子思惟／量子領導 激活組織能量
在現代組織管理中，領導不再只是透過階級權威來進行決策與運作，而且過去那種透過以升遷、加薪等誘因的行為驅動模式，亦不再獨領風騷。愈來愈多領導者開始關注到成功的企業體，已不再只是透過物質利益來達到領導的...
超微CEO蘇姿丰談學習、失敗的價值與科技領導者的新角色
全球科技產業高度聚焦人工智慧（AI）與半導體發展密切相關，超微（AMD）執行長蘇姿丰近日接受專訪，分享她對學習、失敗與領導角色轉變的看法。她直言，外界常看到她的職稱與成果，但支撐她走到今日的，是長時...
經濟選書／領導者做決策 先問三問題
鮑爾論壇參與者之一，全球文具、打火機、刮鬍刀領導品牌比克公司（BIC）執行長岡薩爾夫．比奇（GonzalveBich）是公司創辦人的孫子，2018年接替父親擔任執行長，當時他接手的是一家亟須重組與改...
古書今贏／選對領袖 帶領團隊前行
有個遊戲叫「捉領袖」，主持人從數十位參與者中挑出三名「觀察人」，由監督者帶出場外；再從室內參與者中挑出一名當「領袖」。領袖必須在觀察人進入室內前，做出拍手、拍腿、抓耳朵等任意動作，其他人員則必須跟著...
減少不想做也不擅長的工作吧！把珍貴的時間放在更有動力完成的任務目標
文／名郷根 修勉強自己做「不想做」、「不擅長」的事，能做出成果嗎？在你的工作當中，「不想做的事」和「不擅長的事」占多大比例？在你平常的工作當中，有多少比例是「不想做的事」和「不擅長的事」呢？如果「不...
「我被支持，是因為我有缺點」新書揭安倍領導哲學 高市未完全領略
「我能得到支持，正是因為我有不足之處。」日本星海社出版的新書《安倍晉三與川普交友錄》由長期採訪日本已故首相安倍晉三的梶原麻衣子撰寫，她回憶安倍在2021年自民黨總裁改選期間的發言，事實上是說給現任首...
量子覺知手札／領導者效應
在理論上，雖然各個組織或團體的成就及信念是由全體的成員共同形塑而成的，但領導者具備了身分及權力上的優勢，因此存在於量子力學中的觀察者效應，會賦予領導者更大的影響力，讓其幾乎一個人就決定了團隊的信念、...