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打遊戲開公司當CEO 陽明交大「循環經濟」通識課夯

陽明交通大學的通識課「循環經濟」今年採小組體驗的沈浸學習,透過遊戲化學習,讓學生玩線上遊戲開設虛擬公司,思考如何在企業永續經營中,找到循環經濟的模型來保護地球。圖/陽明交大提供
陽明交通大學的通識課「循環經濟」今年採小組體驗的沈浸學習,透過遊戲化學習,讓學生玩線上遊戲開設虛擬公司,思考如何在企業永續經營中,找到循環經濟的模型來保護地球。圖/陽明交大提供

陽明交通大學的通識課「循環經濟」今年打破以往形式,採小組體驗的沈浸學習,將數位學習科技結合實境體驗,透過遊戲化學習,讓學生玩線上遊戲開設虛擬公司,思考如何在企業永續經營中,找到循環經濟的模型來保護地球,總共五回合的遊戲與體驗,激發學生跨領域討論,廣受好評,引起學生間熱烈討論。

通識中心指出,該課程應用荷蘭Inchainge公司所開發的 The Blue Connection(TBC)循環經濟商業遊戲,讓學生從「做」中學的模式,學習創建循環經濟商業模式,是通識課程的特色課程之一。

課程老師李榮貴表示,整個課程是以一家虛擬電動自行車生產公司(TBC)為例,學生將4人一組扮演TBC新聘請的管理團隊,分別將代表財務副總、採購與設計副總、供應鏈副總和銷售副總的職能角色,團隊在五個遊戲回合體驗循環經營方式,打造可持續發展的未來。

李榮貴說,團隊將通過模擬循環戰略模式,體驗他們每一回合所做的每一個決定的影響,讓虛擬公司轉型為循環經濟模式且維持獲利,促使學生了解到「循環經濟不只提供新商機,且能幫助實現聯合國多項SDG目標。」

參加學生表示不同於以往制式課程,與隊友團隊合作,齊心達成整理目標,從中學到管理組織與循環經濟的議題,透過玩遊戲開虛擬公司,融入情境當中來思考,激發彼此的創意,沒想到上課也能玩得很開心。

博雅書苑長教授楊谷洋指出,陽明交通大學設立博雅書苑,願景即是造就新世代的菁英領袖人才,具有深厚人文素養、寬廣國際視野、扎實文理基礎、多元思維方式,並成為主動參與公共事務、具有利他精神,以及關懷社會與環境之未來優質國際公民,「循環經濟」可說符合博雅書苑多項培育人才的目標。

通識中心主任胡正光說,過去通識教育不受各方重視,近幾年大家逐漸認知只有專業能力是不夠的,完整的教育不該只有職場教育,所以開始去想該給學生什麼樣的通識課程,也比較願意投資在通識教育上。「循環經濟」就是一個實例,往後這類課程將越來越多。

陽明交通大學的通識課「循環經濟」今年採小組體驗的沈浸學習,透過遊戲化學習,讓學生玩線上遊戲開設虛擬公司,思考如何在企業永續經營中,找到循環經濟的模型來保護地球。圖/陽明交大提供
陽明交通大學的通識課「循環經濟」今年採小組體驗的沈浸學習,透過遊戲化學習,讓學生玩線上遊戲開設虛擬公司,思考如何在企業永續經營中,找到循環經濟的模型來保護地球。圖/陽明交大提供

TBC 團隊

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