「墓仔埔囡仔」變東京大學客座 郭國興：高校少子化逆轉勝

出生台灣東海岸臨近三仙台純樸漁村的郭國興，家境清寒，自小隨父母遷居偏郊墓仔埔旁，成長及求學過程多般艱辛，但也成為他日後逆轉勝出的動力。憑毅力考上東海大學經濟系，並默默激勵自己「從台中出發，走向國際」。目前擔任國立台東大學特約講座教授，憑藉他在日本學術圈的連結，在疫情封閉期間，促成台日高校交流。

郭在東海大學擔任講師期間，郭國興一直尋求深造的機會，可是在家庭經濟、照顧妻小的考量下，最終放棄赴美名校深造機會，選擇文化大學攻讀博士學位。2009年東京大學甄選一名客座，他以私大教師及本土博士之背景，與二位留學歐美的教授競逐席位，最終以研究區域經濟的專業契合獲致青睞。

郭國興除獲聘東京大學客座外，2007至2020年間，他獲邀到京都大學經濟研究科、慶應義熟大學法學部東亞研究科、早稻田大學台灣研究所擔任訪問教授，建立起與日本四大名校的學術連結，種下台日高校的交流情緣

他專研亞太經濟整合、兩岸經貿合作與新南向政策，對以有限投入，創造最大效能的逆轉策略經驗豐沛，體現出從貧窮毫無背景的環境中，也能出頭天的生活例證。

郭國興譬如曾被借調開南大學教務長一年，期間為了替校方突破招生，說服台灣大學經濟系、會計系等應屆畢業生5人，以及1位清華大學經濟所研究生報考開南研究所。說服的條件聽似簡單，實則不易，就是至少就讀一學期後，再親自推薦學生轉進美國麻省理工學院、日本早稻田大學等校深造。

去年獲聘國立臺東大學特約講座教授，在疫情封境下，郭國興憑藉與日本學界的豐沛人脈，促成了日本公私立二所知名大學與故鄉台東大學簽署學術交流協議，替校方挹注了國際化發展布局與深度產學見習等外部資源。

郭國興感慨地說，台灣正值少子斷崖衝擊私校存亡之際，多數學校以「減法」的瘦身因應，他認為應從「加法」的誘因創新 (incentives innovation)思考，建議私校的招生應秉持為學子創造最大價值的「利他信念」，拓展「國際名校交流」及「深度產學培訓」，培育台灣學子兼具國際視野與企業見習，奠立「職場即戰力」的深厚基礎。

郭國興還提出了高校的「3升1降」轉型策略。3升是指提升大學排名位階；拉動新生註冊比率；以及設立華語文教學研究中心，藉由亮點行銷，引進日本及東南亞外籍學生前來就讀。而1降則是降低學子外轉比例。