趨勢觀察／永續技術長 科技淨零領航員

英特爾技術長（CTO）、資深副總裁暨軟體與先進技術事業群總經理Greg Lavender認為，人類正處於歷史關鍵點，永續性與數位化這兩股重大力量將在我們眼前匯聚。技術領導者身為企業高階管理階層之中最關鍵、對永續性最具影響力的人，必須接受「永續CTO」這個新角色。

這種新型態的技術長必須實踐「科技淨零」，也就是更環保的資訊科技，並利用科技來影響整個組織的永續性轉型，成為「科技正效益」，打造更環保的企業。

氣候行動數位轉型 找尋平衡

Greg Lavender表示，聯合國跨政府氣候變遷小組及美國政府均訂下大幅減少碳排放的目標日期，隨著逐步接近2030年，各組織面臨協助減緩氣候變遷的壓力也愈來愈大。

與此同時，人工智慧（AI）、先進自動化、物聯網（IoT）與邊緣運算等技術快速發展，讓運算需求呈現指數級成長。各組織該思索如何在氣候行動與數位成長策略之間取得平衡，藉此保護整體社會，也能推動全球經濟。

科技不斷進步，但Greg Lavender也指出，科技在永續發展中扮演著矛盾的角色。全球對於運算的需求，毫無疑問的成為碳排放與電子垃圾的主要製造者，但科技同樣也掌握著解決方案的關鍵。

如何透過永續方式，滿足不斷提升的運算效能需求，更重要的是，該思考如何應用科技永續地改造整個組織與商業模式，提供一個更乾淨、更環保、更有利於自然的未來。

領導力對於永續性轉型將至關重要，這需要長期、深入技術系統層級架構的眼光去看待問題。

Greg Lavender說，英特爾認為技術長在這方面扮演著關鍵角色，負責協調業務策略、科技與永續性，以應對這項挑戰。

這段轉型旅程並不容易，這不僅需要降低與IT有關的排放，還需要利用科技力量來改造組織。

驅動業務價值 注入成長動力

Greg Lavender並提到，科技淨零及科技正效益兩者均能提供驅動業務的價值，為成長注入動力，並在嶄新經濟中取得成功。

英特爾先前發布永續CTO全球研究報告，並在此項研究中，著手探索企業領袖如何應對永續性與貫徹數位化轉型這兩項相互關聯的挑戰，以及為了加速進展必須採取的行動、如何克服過程中面臨的困難。

Greg Lavender強調，英特爾了解到科技是企業實現淨零過程中最具挑戰性的領域之一，但科技在永續性轉型中，同樣也扮演著關鍵角色。

根據上述報告，84％的資深IT領導者認為，在組織的永續企業策略中，科技扮演關鍵或重要的角色。約有近八成的資深IT領導者渴望成為組織中的永續領導者，也就是永續CTO，並擁有來自董事會的授權。84％的執行長和永續長認為，CTO有潛力成為組織永續性的最大推動者。

Greg Lavender表示，50多年以來，英特爾持續推動成長與創新的科技，而在未來的50年裡，科技將在打造永續未來方面扮演更關鍵的角色。