劉揚偉盯夏普 兩周二度赴日

為了擺脫夏普業外投資的不確定性影響，鴻海（2317）董事長劉揚偉「拚了」！繼本月初以最大股東身分親赴日本夏普總部，與夏普高層及員工面對面交流後，劉揚偉近日二度前往日本夏普總部，督促夏普管理階層在三個月內提出改善方案。

劉揚偉短短二周內二度到訪夏普日本總部，凸顯鴻海集團高度重視如何解決夏普營運低迷的問題，並希望能盡快改善夏普營運，讓鴻海集團財報不再受到夏普表現影響，忠實呈現本業營運面貌。

夏普在編制2023年3月為止的2022會計年度財務報告時，提列高達2,197億日圓（約新台幣505億元）的資產減損，鴻海依持股比率（持有夏普34%股權），認列約173億元業外投資損失，導致鴻海今年第2季稅後純益降至128.25億元，下探2008年金融風暴以來同期次低，季減68%，年減56%。

鴻海在揭露第2季財報時已公開表示，基於維護鴻海股東權益，已經以大股東身分，正式行文夏普，要求夏普提出重大虧損說明，以及因應改善方案。如果有必要，會要求調整管理團隊來改善夏普營運。

劉揚偉「說到做到」，以大股東身分，短短兩周內二度飛往日本夏普總部，密切關注夏普營運狀況，並已經下達軍令狀，督促夏普管理階層在三個月內提出改善方案。夏普也預定在今年11月11日的夏普科技日，對外展現其技術底蘊，讓外界感受到夏普轉型的決心。

據了解，劉揚偉二度訪日，不僅拜訪夏普，也拜訪夏普的客戶、銀行團與投資方，希望日本產業界與銀行界能夠放心，鴻海會以大股東身分，利用集團的資源協助夏普拓展相關業務，鴻海集團與夏普的業務合作關係，會更緊密。

劉揚偉之前表示，日本人有很強的技術底蘊，一定要做到120%，才會推出新產品，可是就因為研發速度太慢，等到新產品推出，早就錯失商機。相較之下，台灣人有很強的量產能力，通常做到80%，就會推出新產品，若能結合台日雙方優點，就可以推出又快、又好的商品。

業界解讀，劉揚偉二度訪日後，鴻海與夏普將更深度瞭解彼此，也會檢視雙方各自的技術、優勢與劣勢，擴大業務合作範疇。

尤其夏普已成立百年，累積專利數量高達五、六萬件，其中不少是與面板相關的專利，這方面除了可以收取專利費用，增加收入之外，也可以把這些專利與技術投入商品化開發，讓夏普可以創造更大價值。夏普擁有技術與專利，若能結合鴻海的量產與速度，協助夏普轉型，應該問題不大，也解決鴻海未來營運的最大不確定性因素。