詩肯、特力進入傳統銷售旺季 迎汰舊換新潮

詩肯（6195）、特力（2908）等居家通路股今年前三季受到外在因素干擾，包括振興政策帶來的高基期、通膨與原物料價格高漲等，使今年營運面臨逆風。不過，進入第4季為家具產業的傳統旺季，在農曆年前家具汰舊換新潮的剛需仍在，業者多認為，旺季效應仍在，營運動能將有所支撐。

詩肯表示，國內景氣低迷，為拓展多元通路，已與新光三越、遠東SOGO、微風等多家百貨合作，開出臨時櫃增加展售通路，而進入第4季百貨商場的周年慶高峰，預期也能搭上周年慶順風車帶動業績成長。除了加開臨時櫃外，接下來也仍會持續尋找適合店點展店。截至上月底，詩肯全台門市共計達92店，月增加3店。

詩肯近一年針對門市結構進行優化調整，將詩肯柚木、詩肯居家及詩肯睡眠三大品牌改以旗艦店的角度經營，打破品牌之間界線，除了可提供消費者一站式購足體驗，不同品牌之間的銷售更能互相拉抬，發揮出更強大的綜效。

特力也表示，今年以來台灣零售業受到總體經濟狀況影響，可支配所得減少，導致消費氛圍較緩，以及疫情期間長時間待在家的生活型態改變，消費者紛紛走出戶外，家居市場消費氛圍較為低迷。面對外在環境的挑戰，除了持續強化自身商品差異化外、亦積極整合及發展通路品牌、提供更多元的服務商品，透過社區店的發展，更貼近消費者的生活圈。

特力看好社區店的發展潛力，估今年底會開到41家，並朝50家目標邁進。公司表示，隨著社區店快速展店，鄰里滲透率快速提升，服務性商品的銷售額逐年成長。除了積極發展社區店外，大型店已陸續進行改裝升級，透過讓小店成為大店的衛星店的方式，增加大店和社區店的連結，吸引不同市場族群的消費者。