連鎖效應/商業司升格 數位化創新並進
商業服務業泛指批發、零售、餐飲和物流,與民生經濟息息相關,據經濟部統計,2022年台灣商業服務業共計93.11萬家,占整體營利事業家數58.3%,而就業人數則占整體就業人數27.75%,深具影響力。
此次政府組織再造,共有六個部會組織重塑,經濟部為其中之一,而最讓商業同業振奮的是,過去工業局與商業司明顯重工輕商,組織再造後,產業發展署與商業發展署齊頭並進,而中小企業處也因長年推動新創企業政策,定名為中小及新創企業署。
商業司升格是商業服務業爭取已久的政策方向,其間關連的自然是資源配置的基礎能量。經濟發展靠的是投資、消費和出口「三駕馬車」,面對數位經濟浪潮,數位深化、數位轉型與數位創新三支箭,正攸關台灣商業服務業發展的未來競爭力。
數位經濟的三支箭牽動的是商業服務業的四項發展變革,數位深化對企業內部是全面流程數位化,對外則是全通路布局;數位轉型則連動企業升級轉型與價值創造;而數位創新則是啟動迭代的力量。
這四項發展變革都需要政策領航,為產業打造最佳的發展環境,面對數位化衝擊席捲而來,商業發展署升格至為關鍵,四方面詳述之:
一、全面流程數位化:淨零碳排做為地球公民的共識,環境永續、低碳生活的推動,企業必須率先實踐,最基本也是最具體的行動就是辦公室無紙化,全面流程數位化結合遠距視訊應用,無紙化只是未來企業的開端。
二、開展全通路布局:商業素來扮演最後一哩的角色,連結生產與需求兩端,電子商務、行動商務帶來平台整合的需求,商業服務業透過線上與線下融合,規劃各個不同的全通路圖譜,跨業、異業合作速率加快,規模放量必將全通路展開。
三、升級轉型與價值創造:產業發展最重要的議題,就是升級轉型與價值創造,產業環境與顧客需求變化快速,企業若只是在後面苦苦追趕,遠遠不夠,必須重新定位、大膽突圍,以創新的價值主張引領消費趨勢,市場永遠可被重新定義。
四、業態迭代的力量:創新不止、生生不息,商業服務業關鍵的創新能量不在商品、服務、店格(美學經濟)或行銷,而是業態創新,也就是迭代的力量,美容工作室被美容連鎖業取代,美容連鎖又被醫學美容瓜分市場,甚至覆蓋掉舊有業態,例如便利商店取代雜貨店,其中的關鍵往往是科技驅動的。
商業服務業攸關民生消費,面對巨變的時代,企業面向未來的能力也隨之變幻莫測,此時政策引領的功能好比燈塔,給予企業面向未來學新的能力,加上產業群聚、資源整合,促成聯合艦隊,共同面對全球在地、在地全球的新經濟課題。
欣見商業司升格為商業發展署,商業服務業在地深耕、放眼國際,看見改變更要看見方向,透過更多產業連結、共學與群創的能量,為商業服務業許一個更好的明天。
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