離岸風電/銀行點頭進場前 先看3要件
隨著離岸風電產業在台灣發展規模愈來愈大,大股東股權轉手也更為頻繁,現在,更要借助台灣金融業者的金流來幫助買方取得資金,進而完成股權轉手。這場景與近二十年前私募基金來台灣買銀行非常相似,當時也是靠台資銀行聯貸來供應資金。雖然時空背景和產業都不同,接下來,融業者是否願共襄盛舉,將是能否成功的關鍵。
銀行借錢給離岸風電公司的新股東來完成股權交易,複雜度更高。首先,在台灣,銀行業早已是成熟產業,離岸風電則是剛起步的產業;再者,離岸風電是資本密集產業,燒錢速度也很快,即使是專案融資,也必須有一定的擔保性,銀行才敢進場。
像沃旭、CIP這兩起和引進新大股東相關的超大型聯貸案,銀行業之所以相對感興趣,是因三大條件,一、原大股東只是釋出部分股權,並未退場;二、有國際出口信用保證機構保證;三、原大股東在離岸風電技術上已是專業品牌,且保證會把風場建好。
第三點最為重要,正因為保證完工,所以可用更高的價格賣給新大股東,相對而言,向銀行融資的規模也更大。而沃旭和CIP這兩家公司,在風電技術上有其國際品牌地位,CIP甚至還是中鋼中能風場合資者。
以此次CIP的八百六十億元超大型聯貸案來看,另一個最具里程碑意義的,就是引進「浮動式離岸風機」。相較於過去「固定式風機」,浮動式風機最大的差異,在於水下基座的安裝方式。固定式風機必須將水下基礎直接固定在海床,但浮動式的水下基礎平台,並沒有直接與海床接觸,而是將海錨投放於海床,讓船停泊一樣。
這種浮動式風機有三大好處,包括:一、更有助於環保;二、「浮式平台」與風機可事先在岸上組裝完畢;三、浮式風機開發的風能遠高於固定式風機。這些都使浮動式風機頗被看好,因此已有不少銀行對這樁超大型專案融資案躍躍欲試。
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