經濟選書／核心能力與網路位置之爭

當你發現愈來愈多的人找不到工作，同時有愈來愈多的企業找不到人才，就代表轉型的「時代」已經來臨。這個道理很簡單，耕耘機不是來幫助農夫的，而是幫助農業時代轉型到工業時代。

那個時候，有許多的農夫失業了，同時有許多工廠找不到工程師。這一波數位轉型使用的都是網絡科技，網絡科技不是來幫助工業時代的，而是取代他們，好釋放更多的人力，來從事網絡時代的工作。譬如，ChatGPT是一個網路服務，不是來幫助工業時代的職業，而是要將他們轉型成網絡時代的職業。

什麼是網絡時代的新能力？就是連結到對的生態系。

我常常在想，豬八戒好吃懶做，為什麼能夠上天堂？因為他連結到對的生態系。競爭優勢有兩個來源：核心能力與網路位置。

牛魔王有能力，但是不如豬八戒連結到對的網路位置（生態系）有優勢；岳飛有核心能力，秦檜占據網路位置，能力通常打不過位置；慈禧太后的小李子也占據了網路位置，有能力的大臣也必須討好小李子。

網路位置，就是連結，如果連結的是多重網路，我們稱之為穿越多重網路的結構洞。穿越多重網路就能夠打破社會的不流動，讓我們的產業成為一個網路型的產業。

ChatGPT所取代的工作，都是當初死讀書人的工作，而當初不讀書卻在社會中流動（如拉幫結派與關係建立）的人，是目前人工智慧還無法取代的。建立網路型生態，穿越結構洞，需要新的能力。

很樂見這本書的出版來談這些新能力。一開始這本書就說轉型是一個時代，而不是一個事件，因為我們的時代正在從工業時代轉型到網絡生態系時代，數位轉型是契機也是挑戰。

接著談論依循五大方向跨界共創數位生態系，跨界，就是一種穿越多重網路結構洞後的社會流動。

這本書從時代趨勢到數位轉型生態發展方法論與人才培育，並以十大主題數位生態藍圖做結論，可謂是一氣呵成。

我相信對 你一定有所啟發。