康舒許介立輕資產策略射雙箭 賣太陽能電廠、產能合作
康舒(6282)展開體質大調整!太陽能電廠台康日能科技股權,預計從75%降至15%,本季處分利益達2.54億元,另100%持股的康陽新能源股權也將移轉康暉電力,董事長許介立表示,未來康舒扮演太陽能電廠管理者,以輕資產方式布局,並加強集團合作善用全球產能。
康舒董事長許介立2021年接任康舒董事長,2022年公司獲利創下歷年新高,許介立也大力展開康舒營運調整,首先是綠能投資類如太陽能電廠布局,考量每一座電廠投資金額動輒10~12億元,資金負擔過高,他決轉為輕資產方式營運,與壽險業合資籌組「康暉電力」,將旗下電廠納入該平台管理,康舒僅持有康暉電力20%股權。
康舒20日宣布處分兩電廠股權,其中持股75%的台康日能科技股權將先賣至15%,另外康陽新能源股權則將100%賣出,使得康舒將認列2.54億元業外處分利益,每股稅前貢獻0.48元。另7.8億元現金入袋,可充實營運資金。
許介立今年初表示,康舒業務結構原本是消費占50%、企業40%,研發資源開始調整朝企業、伺服器、資料中心跟網通、電動車及AEG(儲能創能)發展,今年下半預估完成ABB電源轉換事業,打入北美電信圈,許介力透露,未來康舒接單未必自行設廠,藉由集團東南亞跟歐美布局,跟集團合作會更多,未來康舒接單、集團生產機率高。
許介立表示,過去康舒的負債多來自建廠與太陽能電廠投資,未來跟保險壽險業合作,未來由對方持有,康舒以管理的角色持股可以改善財務結構。
金寶(2312)總經理陳威昌也表示,集團內合作可讓資源浪費降到最低,比方仁寶(2324)接單,由金寶生產,康舒接單,由金寶生產,這樣的布局純粹是應對客戶需求,沒有絕對誰接誰生產,仁寶已經在金寶墨西哥廠區開始租廠房生產,金寶也提議去利用仁寶越南廠產能,未來康舒、仁寶、金寶3家會合作無間。
陳威昌表示,集團成員各有研發專長,客戶只要找到集團任何一家,都能提供一次性服務,將很有效率。
許介立也主導以153億元併購美國ABB電源部門業務,下半年將完成交割,該部門去年營收133億元,將使康舒營收大躍進,為此公司正發行20億元現增,溢價38.8元發行,募得77.6億元資金。
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