瑪格麗特談品牌與領導／領導…從自己開始

「哇！董事長，氣色真好」 看到二年沒見的老朋友，兩個人開心的握著手久久不放。「但怎麼頭髮突然白成這樣？」在聊了一陣子以後，我驚覺的問他。

他笑得靦腆，「我從小就好命，也沒碰過什麼讓自己難過的事，一直到這幾年，疫情讓生意辛苦，母親過世，偏偏這時有一個在公司做了20年的親戚，突然另立門戶將客戶帶走，生意掉了三分之二，資金因而卡死；但我實在不想裁掉跟我多年的員工，只能想方設法找錢來填補，想拿以前跟好朋友買的藝術品變現，這位好朋友竟然完全不理不睬，有一陣子我都憂鬱到很想就此消失，但想到身邊這麼多人的生計，自己又覺得對他們有責任…」，他一直講，停了一會說，「三年多來，這是我第一次跟人家講心裡的感受，講出來終於比較舒服一點。」

聽他講這幾年的點點滴滴，我楞在那裡，驚得嘴巴都沒合起來過。他是一個這麼瀟灑的人，對朋友如此慷慨，更別說對員工的厚道，被像家人的長輩背叛，他認了，但可以想見他心痛的程度，任何人在這麼短的時間內發生這麼多痛心的事，想不憂鬱也很難吧。

 「人生如大海，不可能永遠無波無浪啊」，叨念時，自己的心也跟著波濤洶湧。

「現在還喝酒嗎？」暫時轉了個話題。「當然，喝紅酒和Whisky」，「好喔，下次一起喝。」接下來兩人說說笑笑，看他心情好些，我問他，「這過程對你而言，最艱難的是什麼？」

「嗯…面對問題後的放下吧。」他歪著頭想了很久才冒出這一句話：「熬過這一段時間才知道生命的價值跟意義，不轉念會過不去的，只有面對才能放下。」他停了會兒，皺著眉頭，「但我後來再想一想，面對能讓問題消失，但累積的情緒沒有消失，若不透過『放下』應該就過不去了。」 說著說著，他的神情也從痛苦、 傷感到釋然。

同樣是面對問題，他選擇放下，放下面子、放下批判、 放下想要快速反轉一切的期待、放下一切所能放下的，當他在放下所有能放下的同時，他發現焦慮、哀傷、憤怒竟然也慢慢地被放下，直到完全消失。

「真的太不容易了」，我看著白了頭的他說。

太多人在漩渦裡跳不出來，但除非他自己想「改變」，否則任何人去拉他，可能也會被他拉下去吧，那個改變其實也不複雜，但卻艱難，就是把自己放下，情緒清空，人輕盈了，慢慢沉到底就脫離漩渦了。專心聆聽的我靜靜的這麼想。

「請問你想改變的動力從哪裡來呢？」我繼續問他。「沒想過耶」，他又歪頭想了許久才吐出一句話：「傳承吧」。「傳承？」換我皺眉頭了。

「公司啊，總要有人可以接，對員工才有交代；家啊，也要有人可以接，對我過逝的爸媽跟我的兒子也才有交代。」「傳承」讓他用另外一種眼光看待一樣的情境，因此有了截然不同的回應，而在這個回應中，他也重構自己的世界。

很多事並不複雜，但簡單偏又艱難；真正的領導，是從自己開始的。領導人單想著自己會看不清楚，將焦點轉向對他有意義的人事物身上，可以從更高的維度縱觀全局，也要放掉跟負能量的格鬥，因為跟影子打仗是不可能贏的。

讓自己混入黑暗，並無法驅散黑暗。只有利他，才能從情緒的泥沼中脫身，回歸領導人的責任；也只有先放下自我，專注在利他時才會發現，若將能量集中並提升，就能輕盈地帶領你的團隊再度展翅高飛。