行銷線上／企業領導人的個人品牌魅力

在現代商業環境中，企業領導人的「影響力」和「個人品牌」已經成為成功的兩大要素。這兩者並不是各自獨立的，它們相互影響、互相強化。企業領袖的影響力愈來愈受到重視，不僅僅是指領導者在組織結構中的位置或權力，而更多的是看他們如何激勵、啟發和領導團隊，是否讓人嚮往進而買單其企業產品服務。

企業領袖的個人品牌不僅是一個形象問題，實際上也是影響公司業績和市值的無形資產，建立一個成功的個人品牌可以為公司增加信任度、吸引人才、強化客戶關係等直接與間接好處。

在COVID-19肆虐全球經濟時期，見證了一位從2019年開始合作個人品牌建立的企業家客戶，在很多公司需要下廣告挽救下滑的客流量，甚至花了錢效果依然不彰之際，這個企業家卻每個月都有新客戶自動上門。

調查之下發現新客戶多數都長期注意他的文章內容和個人形象，在廣告推薦和信任感的權衡下，當然是選擇了後者。可謂實際體證了企業家的個人品牌是其影響力的驗證與延伸。

因此，當我們談到企業領導人的影響力時，實際上也在討論他們的個人品牌。一個企業領導者擁有什麼狀態的影響力，相當程度上來自於他們如何被他人看待，這就與個人品牌息息相關。

當領導者成功地建立起他們的個人品牌，並且持續好好經營，將會發現他們的影響力也相應地提高。員工、合作夥伴甚至競爭對手，對於那些具有清晰品牌定位的領導者會有著一定程度的信任度。

企業領導者要建立個人品牌，在此淺談三大基本原則與步驟：

一、定位。領導者要瞭解自己的價值觀、信仰和目標，這些自我認知將成為個人品牌的核心。

二、明確品牌資訊。確認自己想要傳達的資訊，例如：領導風格、產業或個人經驗、專業知識等。

三、長期持續地呈現。對外分享與個人品牌相關的內容，例如，透過公開演講、出書或課程、社交媒體等方式。而考量到公司規模與資源，大公司和中小企業的領導者，在建立個人品牌時，也要留意幾處不同。

大公司的領導人通常擁有更多的資源來打造個人品牌，例如公關團隊或媒體關係。

由於大公司的影響力較大，伴隨而來的是領導人言行的風險也會比較大，任何不當的行為或言論都可能對公司造成重大損害。意味著每一步都受到更多的關注，所以需要比較謹慎。

與大公司相較，中小企業領導者通常能較自由地塑造自己的品牌形象，並且往往較容易與顧客透過社群方式建立連接，他們比較容易進行直接的互動和反饋。而大公司的領導人，可能需要透過其他管道或團隊來進行這類互動。

無論公司規模大小，領導者都需要持續努力來維護和增強他們的個人品牌。具有強大個人品牌的領導者，通常能更有效地吸引人才、激勵團隊、獲得更多的合作機會，甚至在危機時刻擁有較多的信任。

企業領導人的影響力與個人品牌，是商業成功的關鍵要素。透過有效地結合這兩者，領導者不僅可以提高自己在業界的知名度，還可以贏得員工和合作夥伴的信任和尊重，從而達到事業的更高峰。