管理錦囊/管事、理人 步步為營
宋代詩僧志文《西閣》詩曰:「年光似鳥翩翩過,世事如棋局局新。」管理者每天必須面對組織中,不斷變化的人、事及物,而「管事」及「理人」自然就成為管理者的主要任務。
從管理學的觀點來看,組織管理工作如同一場棋局,棋手透過對於棋子的運用與管理,透過戰略與戰術的推動,最後達到勝局的目標。而棋盤中棋子的運用與協調,時機的掌握與攻守,都跟組織的管理工作有著異曲同工之妙。以下概略分三點說明。
一、適才適所 發揮所長
棋局中棋手掌握棋子的特性,猶如管理者了解與懂得運用員工的專長,在適當的時間點,擺對了地方,棋子就能夠發揮出預期的效果。然而,縱使如此運用自如,仍未必能夠保證勝出,有時候還必須能夠祭出「奇兵」之策,方能出奇不意以制勝。
然而,能夠發揮每個棋子的作戰能力還不夠,高明的棋手,甚至必須還能夠組合不同特性的棋子,將之布陣成一奇局,就如同管理者發揮組織戰力一般,何時該成就英雄,何時該成就團隊,完全在棋士(管理者)的運籌帷幄之間。
二、巧思布建 大局為重
將棋局意喻成管理的另外一個意涵,是管理者的每一步,都必須如同下棋般謹慎,步步為營,攻守自若,非不得已不出險棋。管理者猶如棋士,除了必須掌握與運用棋子的特色與專長,還必須搭配適當的時機,最終才能成就勝局。
我時常在課堂上提醒與勉勵管理學院的學生們,雖說專業經理人畢生追求的兩大終極目標—「效率」及「效能」。但是如何能夠在繁雜的「人」與「事」中理出頭緒,是身為一個專業經理人的首要目標,也是能力的表徵。
三、化繁為簡 以簡馭繁
據此,我想分享多年閱讀《易經》的心得:「化繁為簡,以簡馭繁。」我的解讀是:「先把複雜的事情簡單化,然後用簡單的方式來處理複雜的事情。」尤其當事情愈急、事態愈大,愈是要沉著以對,如同棋士在面對敵手步步進逼時,更應冷靜以對,組織之人與事一但決策下定,有時往往無法回頭,因此,下棋子前,必須反覆推敲與慎思。
清末民初經史學家陳澹然在《寤言二.遷都建藩議》云:「不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。」意思是不能制定長久的國家政策,一時的聰明也是微不足道;不從全局的角度去考慮問題,即使治理好一方地區,也是微不足道。意謂做事必須從全局考慮,否則很難成功。下棋如此,管理也是如此。
最後就是對於管理者之決策,旁人切勿妄下評斷,局外之人,往往無法理解下棋者的構思與決策脈絡。正所謂:「觀棋不語真君子,起手無回大丈夫。」
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