台塑董座林健男提五大策略 將用ChatGPT提高績效

台塑（1301）今（30）日召開股東會。針對未來轉型策略與投資布局，董事長林健男提出擴大半導體及化學品產業、跨入舒適生活創新產業、深化AI及數位轉型等五大策略，並透露後續將應用ChatGPT在公司經營管理與輔助設計上，並開發專用模型，提高經營績效。

林健男表示，將以創新應變的經營策略，期能強化公司經營體質，攜手上下游供應鏈，推動ESG轉型，為下一波的石化榮景做好萬全準備，用以創造股東價值。

林健男指出，在擴大半導體及化學品產業部分，將推動包含台塑勝高新建12吋矽晶圓廠工程，及開發其他半導體用化學品，並秉持循環經濟理念，與業者合作，將使用後化學品回收再利用。

其次則是為增進人類福祉，以環境永續、醫療健康為核心，台塑將積極跨入舒適生活創新產業，目前已成功開發全PP材質衣服、全回收抗菌鞋，及生質EVA鞋材。

同時也將深化AI及數位轉型。林健男表示，近年來，台塑將AI應用於產銷優化、提升產量及品質、減少原料、能源耗用及工安環保，目前已完成197案，下半年將持續進行217案，預估每年效益12億元。

林健男強調，過去的AI模型只是弱AI的應用，隨著ChatGPT的出現，強AI的發展已正式展開，台塑後續將應用ChatGPT在經營管理與輔助設計上，並開發專用模型，提高經營績效。

同時也將持續投資布局，推動海內外擴建及去瓶頸工程，包含仁武醫材中心、高雄洲際石化專區、PVC去瓶頸、仁武碳纖廠、林園研發大樓與自動倉庫、寧波丙烷脫氫（PDH）廠及德州1-己烯廠，總投資金額500億元，預定於112年下半年起陸續完工，每年可增加產值120億元。

最後則將深耕ESG、追求永續經營。林健男表示，將ESG精神融入各項經營策略，持續推動低碳能源轉型、節能減碳、循環經濟等策略，朝「2050碳中和」目標邁進，為「愛護地球、環境永續」貢獻一己之力。

林健男強調，上述各項投資布局以及創新應變的經營五大策略，期能強化公司經營體質，為下一波的石化榮景做好萬全準備，以創造股東價值。同時，攜手上下游供應鏈，推動ESG轉型，善盡企業社會責任，來答謝所有股東的支持與鼓勵。