張忠謀親揭台積電成功祕訣：掌握成本優於同業的經驗曲線 複製難度高

台積電創辦人張忠謀今天早上偕夫人張淑芬出席台積電運動會，張忠謀在受訪時親揭台積電成功祕訣。除了他多次提到台積電具備與客戶站在一起，具備超強服務DNA，同時有結合各方菁英的大同盟、技術卓越外，最關鍵的是台積電10年前採用貝恩顧問公司建議的建立經驗曲線模型，借用這個模型，台積電加大研發，找到降低晶片製造成本的機會。

張忠謀說，近期到處放話想跟台積電競爭的英特爾執行長基辛格，也知道這套方法。不過，相較台積電早在10年前就已發展這樣的模式，相信即使有人（指英特爾）要套用，難度也會很高。

張忠謀說，四年前，他在台積電運動會上提出台積電已是各國兵家必爭之地，後來果然應驗。很多國家都要發展半導體產業，台積電是大家搶著邀請前去投資。但四年來，他強調，台積電往後的競爭環境、競爭空間，絕對不會比過去輕鬆。

張忠謀在此次運動會中多次提到英特爾，明顯看到英特爾藉著美國本土優勢，確實帶給台積電不小競爭壓力。不過，張忠謀對台積電累積多年的經驗，加上大同盟助陣，張忠謀對台積電未來持續站穩龍頭地位，仍信心十足。