壽險業搶人大作戰 三面向出擊
壽險業搶人大作戰。為了壯大業務團隊,壽險公司積極推出的徵才策略、活動,主要分為三大方向,包括校園徵才、完善的輔導工具和機制及優渥留才制度。
南山人壽指出,近年來透過深入校園舉辦各式活動,如寒暑期營隊、創意提案比賽、產學合作與獎學金等,及早將保險觀念置入於一般年輕學子,如今擴及18至20歲的年輕族群,預估每年可接觸超過1萬人次學子。
中壽邀約大學生參加金融學習營,提供多元具競爭力新人財補計畫,結合中壽系統化增員流程配合創新數位工具,精準有效吸引人才。
富邦人壽針對未來之新人,重點在強化主管輔導機制,透由建立完善的輔導工具和機制,即時呈現新人日常的業務活動狀態,讓主管能第一時間介入關心、輔導或解決各項業務上之困難。
台壽提供「年輕世代培育所」增員接觸工具,展現台壽全方位訓練、晉升計畫;透過數位賦能,在保單服務面、行銷面與自我學習面,利用數位工具提升效能。
新壽會根據年度公司商品主軸,推動主力商品,訂定多項配套推動作法及獎勵辦法,提升業務員產能,加強業務員定著。
國壽透過新進人員專屬的「新鑽俱樂部」獎勵,提供專屬新人的舞台,激發挑戰高目標,展現業務潛力。
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