北港武德宮用AI講解經文 逐字稿重點整理、籤詩轉譯與解籤都難不倒

北港武德宮為「台灣第一座五路財神廟」。圖/擷取自北港武德宮-財神開基祖廟粉絲頁
北港武德宮為「台灣第一座五路財神廟」。圖/擷取自北港武德宮-財神開基祖廟粉絲頁

為了方便打造品牌協助營運,除了積極招攬人才之外,數位科技的導入也成為關鍵,例如:當日本機器人剛開始問世時,他即嘗試運用其擔任廟宇導覽的「志工」。

而現今生成式AI迅速發展,林安樂便積極採用生成式AI來協助講解經文,結果發現無論是在講經逐字稿的重點整理,或是根據既有逐字稿內容,簡答信眾的問題,AI都能輕易勝任,甚至回答的比他還好。

以數位科技服務信眾

就此,林安樂便更加善用生成式A I協助諸如網站公告、新聞稿、法會消息的文案撰寫,甚至是籤詩的轉譯與解籤,大大地減輕員工的工作負擔並藉此提升整體效率。而後更準備以人工智慧技術與既有的客服資源串接,打造二十四小時在線服務。

北港武德宮的數位轉型可謂是臺灣宗教界的先鋒,於十二年前便在林主委的主導下展開。其目的除了上述的品牌行銷,更多的還是在於如何優化信眾們的信仰體驗。

本文出自《向大師學習數位轉型》
本文出自《向大師學習數位轉型》
例如林安樂看見每年為了點光明燈,不辭千里跑來的信眾,卻因為數量的限制而撲空,於是開放線上點燈服務。

只要在每年指定的開放日期到官網上進行登記,登記成功後即完成點燈儀式,之後會由廟方人員再替信眾實體點燈。此舉不僅免除了信眾們舟車勞頓之苦,更讓武財神的福澤得以突破地理限制傳遞下去。

同樣是服務信眾,林安樂更將普遍運用於企業的客戶關係管理系統(CRM),將宗教信仰的心與行化為實際的指標,以此鑑別信眾們信仰的虔誠程度,藉此擬定每年的感謝名單。

或是決定誰能優先獲取資格參與有名額限制法會,同時讓信眾們能產生所謂「人在做天在看」的感覺,自己做的努力都有被看見,進而強化信眾們對信仰的堅定程度。

(本文出自《向大師學習數位轉型》作者:詹文男)

相關新聞

退休金「2算法」都需要約2500萬以上! 達人:每月要存60K多且持續35年才夠

根據主計處的統計,如果退休後每個月需要5萬元並以退休後還能再活25年做計算,至少會需要1,500萬元,這其中還不包含醫療及通膨的計算,如果加入這些因素粗估可能需要2,500萬元以上才夠!

向上司報告營收慘...老闆沒生氣、下月卻被資遣!作家:會議重點不在檢討

你做得有多爛,這不是老闆想要聽的重點!問題背後的問題以及如何消弭問題,才是重點所在。

中年35歲的「五個症狀」! 現在進行式者:會偷算跟年輕新同事差幾歲

無法坐凌晨、6:00的廉航:以前可以晚上先到機場,搭紅眼航班,現在要我搭紅眼航班,命直接先去一半,遙想當年...

28歲事業上升期突遭資遣「當主管不快樂、解雇更痛苦」 作家回首:感謝失業

「木木,我真的很羨慕你知道自己想要什麼!每次看完心靈勵志的書,都覺得正能量爆發,但是下一秒,只要身邊有人提到買房、看到別人在臉書上分享工作成就,或是朋友間相互比較存款、誰的伴侶經濟實力比較好,正能量又瞬間蒸發了。難道追求想做的事,只是天方夜譚嗎?難道找尋自己的天命,只能是童話故事嗎?」

當一天能賺10萬時會覺得罵你的人有點可憐? 作家:人很多煩惱源自於賺太少

不信?人世間所謂的苦難和煩惱,大抵都源自於你賺得太少了。

同事實力差卻薪水一樣...抗議遭主管冷回「能力不重要」作家指1事才是重點

我在公關公司當團隊主管時,曾經有一次為了拓展新領域的商機,在總經理的示意下,找了一個該領域的新組員。

商品推薦

udn討論區

0 則留言
規範
  • 張貼文章或下標籤,不得有違法或侵害他人權益之言論,違者應自負法律責任。
  • 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論,經網友檢舉或本網站發現,聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿張貼文章。
  • 對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤,聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿下標籤。
  • 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利,聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿張貼文章。