租借一場電影夢 免會費免押金也能租片 全台曾多達134家的百視達
以一張藍色電影票根作為商標的百視達,附屬於美國VIACOM公司,在1997年初,全球有5000多家分店。1997年3月,百視達在天母掃街插旗,以免入會費、免押金、免押證件即可租片做為主要訴求進軍台灣,因其為全球規模的連鎖店,沒有片源不足問題,且首創24小時還片箱,2008年全台門市高達134家。
百視達第一年集中火力在台北,第一個據點在天母東路圓環旁,1997年4月4日正式開幕,開幕期間租一片就送Haagen Dazs冰淇淋,一下子就吸引了上千名消費者租賃錄影帶。其店內裝潢與陳列,承襲美式錄影帶店的風格,採用藍黃相襯的配色,櫃台附近還有零食櫃。
1998年5月,百視達在台中新開3家門市,成為第一家進軍中部的錄影帶連鎖店。2000年10月,百視達首創業界之先,發行IC晶片儲值會員卡,提供消費者租片扣款服務;繼中環亞藝影音之後,百視達也從2000年起全面開放加盟,合約年限一次就長達20年。2003年受到SARS疫情影響,百視達、亞藝業績大幅攀升。
2007年中保樂到家取得百視達總代理,不過外觀還是懸掛BLOCKBUSTER招牌,這時因網路電影、PPS、盜版猖獗,實體通路連年虧損,樂到家嘗試跨足數位影音及餐飲力挽狂瀾。然而,受到Netflix等影音串流平台影響,美國百視達總公司在2010年聲請破產,樂到家全台16家直營門市,也在2017年陸續畫下句點。
錄影帶出租店市場 弱肉強食百視達試賣期間業績驚人 國際財團爭相登台 小型業者生存愈難 市場生態勢必重整
1997-04-24/經濟日報/23版/商業2
【記者林維娟╱台北】
全世界最大錄影帶連鎖店業者百視達(BLOCKBUSTER)集團登台,試賣一個月已經有數千支錄影帶出租,衝擊整個錄影帶出租店市場,既有業者緊急展開固守市場動作,台一年約40億元的錄影帶租售市場戰雲密布。
繼亞太區大型錄影帶出租店集團香港金獅影音超特店登台之後,國際最大的錄影帶連鎖店百視達亦來台搶市場,全台約1,700家左右的錄影帶出租店業者,面對國際財團的虎視眈眈,以及大規模的系列開店計畫,勢將面臨更大的生存競爭壓力,這兩年坊間小本經營的錄影帶店,幾乎以每年平均80家到100家的速度關門,大型財團的進駐,將使整個錄影帶出租店市場生態勢重整。
百視達為了在最短的時間內匯聚人氣、打響知名度,喊出免入會費、免押金、免押證件即可租賃影片的創新經營制度,同時搭配開幕期間租一片贈送迷你杯Haagen Dazs冰淇淋、租兩片再送一片的超值優惠攻勢,一下子就吸引了上千名消費者租賃錄影帶,讓同業傻眼。
百視達行銷經理張裕昌說,百視達進軍台灣市場後,將運用最擅長的併購、快速擴店策略,不僅先投資10億元以上,一個月內連開天母、信義、三重、內湖四家店之外,還要以沒有預算上限的投資策略,在年底前以大台北地區為主,將陸續開設30家分店,未來三年內在全台開設300家。
他說,百視達所以願意如此大手筆的投資,主要是百視達從90年代起便開始觀察台灣市場,在台灣市場趨於成熟之際,才來台開店,而根據多年的觀察只要業者經營得宜,絕對可以開發出一年上百億元的營業額。
除了以強大的連鎖網路為銷售利器,百視達還以擁有1萬多支錄影帶,熱門新片上片時,可同時提供100多支錄影帶供消費者租用,有信心短時間內鯨吞蠶食可觀市場。
面對國際集團的強勢競爭動作,各擁有三家連鎖店門市的視聽讀賣、金獅影音超特店等既有業者,則咸認新加入的業者只要不祭出削價競爭、擾亂市場的動作,應可為市場帶來良性競爭。
視聽讀賣總經理程如晞說,視聽讀賣著重視、聽、讀、賣四種業務均衡發展,不僅有錄影帶出租店業務,所以能以更多元的營業項目,吸引不同需求的客源,不會面臨客源被分食的壓力。
金獅影音超特店則指出,因為推行會員制,所以可以透過定期活動舉辦、刊物等方式,鞏固會員的向心力,不斷地精耕、培養客源,以體貼、適當的各類服務滿足會員需求,所以不擔心會員會遭新競爭對手爭奪。
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