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數位沛方/迎戰數位轉型痛點

「顧問,請問你去學校當業師時,會要求他們做報告嗎?」「當然會啊。」「好奇怪,你知道嗎,我們公司前陣子請了新人,他竟然不會用PowerPoint,甚至連Google雲端簡報都不會用。」

這是上周去某間企業輔導時,部門幾個同事非常驚訝的事情。但實際上,我這幾年去學校講課時,也發現到學生已不再使用我們過往熟悉的簡報工具,而是使用另一款現在很熱門的工具Canva來製作簡報.

今天倒不是想談新工具是不是真的比較厲害,只是要關注到一件事情:現在正面臨著一個世代的轉變,準備從學校畢業的這群社會新鮮人,他們一些生活習慣已經有著很大的差異,而這些習慣的改變,在銜接到企業時很可能會帶來一些不適應。以下分享在學校看到的三大現象:

一、平板使用量大於筆電:以前同學上課拿筆記本抄筆記,後來改成用筆電,但這幾年同學改用平板的比例非常高。

二、文書處理工具的改變:PPT跟Word對大學生來說愈來愈陌生,取而代之的是更方便共同編輯的Canva及Notion.

三、相信自己看到的事物:有時候企業會請我到學校上課時,幫忙宣傳招募應屆畢業生。學生一聽到公司名字,就會立刻上網搜尋公司的資料,看公司網站及論壇上的評價。

這幾件事情對於企業會造成什麼影響呢?

比較常見的,包含企業覺得自己在10年前架設好的網站現在可以持續沿用,但實際上,那個網站的介面呈現跟流暢度可能已經不是現在主流的方式,年輕求職者一看到這樣的網站,很容易覺得這是一個老派的公司,裡面肯定都是難溝通的長輩。

在這樣先入為主的思考下,很可能就會降低他們投遞履歷的意願,間接造成公司缺乏人力,導致喪失競爭力的問題。

另外,因為新鮮人只會用Canva等新的文書工具,若公司原本的員工不會使用這些工具,那麼在文書處理時就會比較難協作,若這時企業內部是採用比較硬性要求新人改用公司本來的作業方式,有可能會導致新鮮人的不適應而離職。

隨著每年投入就業市場的人數持續減少,企業要徵才的難度也逐漸拉高,再加上這些行為的改變,造成企業即便徵到了人,也不見得能讓這些人留下來工作。

這類的問題,其實就跟企業在發展數位轉型時一樣,我們將面臨另一個轉變的痛點,而這個痛點會是不可逆的改變。

因此,企業主必須認真思考如何因應,因為只有企業主最在乎公司的存亡,也最有影響力來要求員工做出改變,無論是要老員工開始學習新工具,或是設法讓新員工能夠適應職場環境,這都不會是單靠部門主管或人資單位可以去改變的,若這一關都無法過,人力下滑將會影響企業未來的競爭力。

平板 筆電

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