全球化製造模式面臨考驗

亞洲是世界工廠，美國人買的東西大部分來自此地，但因為亞洲年輕人不愛到工廠上班，影響所及，全球化製造的模式將經歷新考驗，西方消費者以後可能買不到像過去定價那麼便宜的時裝、電視或家具等商品。

華爾街日報報導，在越南胡志明市開服裝廠UnAvailable的英國人諾里斯說， 20多歲工人是服裝業的傳統勞動力，但這個世代的年輕人現在卻經常退出公司培訓計畫，因為「大家都想當網紅、攝影師、美妝博主，或到咖啡店上班」，留下來的也只做個幾年。

亞洲製造業國家碰上了世代問題。較年輕勞工的教育水準比父母高，又擅長使用Instagram、Tiktok和其他社群媒體，認為工作不該被侷陷在四堵牆內。而且這一輩年輕人生的小孩比上一代少，意味他們沒有維持穩定收入養家的沉重壓力。服務業榮景也提供工廠以外的選擇，比方說可以在購物商場當店員或旅館做接待。

為因應缺工危機，亞洲工廠不得不提高工資，有時還得提供代價高昂的福利。例如工廠裝潢要使用落地窗、設置供應抹茶的咖啡區、提供瑜伽和舞蹈課程，或者幼兒園服務，還要舉辦組織開卡丁車、打保齡球等團康活動。過去，這些是矽谷科技公司才有的福利。

越南工廠作業員的薪資自2011年來增加逾一倍，達每月320美元，中國大陸的工廠薪資從2012到2021年則膨脹了122%。

有些製造業者可能把工廠搬到較便宜的地方去，但這樣做的難度愈來愈高。一些擁有大量勞動人口的非洲和南亞國家，政治並不穩定或基礎設施不足，也沒有熟練的勞動力。例如擴展到緬甸和伊索比亞的服裝品牌，發現生產業務受到社會動盪或內戰所擾。