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對談中文摘要

陳：說實在話，剛開始Google跟我們接觸時，我們不確定是不是要賣，但我記得大概在收購前半年左右，我與另一創辦人賀利坐下來分析這項併購案，包括公司文化等方面，到底該不該答應，現在證明是正確的決定。

劉：當初你曾說，YouTube與Google合併是正確的決定，現在還是這樣覺得嗎？

陳：在合併的前一個星期天，包括YouTube法務人員等人，與Google人員一起開會，當場就問，Google到底要什麼，怎能確定這項併購一兩年內可以成功？

Google人員說，我們要的很簡單，只希望能提供使用者更快速、及更愉快的網路經驗，這跟我們原本的核心價值，其實相同，也讓我們對雙方的合併，感到振奮。

劉：美國絕對是一個主要市場，但亞洲市場呢？YouTube 未來對亞洲市場如何佈局？

陳：從公司成立一開始，我們就有中文的操作說明或影片名稱，所以一開始就走國際化，在YouTube上的影片內容多元，來自很多不同的地區、有不同文化特色，雖然現在網站只用英文，但有50%以上影片來自美國以外地區，將來會更國際化，看使用者在那裡連結，就會提供當地熱門的網站。

劉：所以會給我們台灣專屬的中文版本嗎？

陳：你們不會等太久。

劉：問個敏感問題，請問YouTube 如何透過網路取得實質收益？

陳：這得先看看大家都花多久時間上網，不論是為了娛樂、或與親友溝通。一天只有24小時，花8小時睡覺、8小時工作、8小時花在吃飯娛樂等雜事，其實只有兩至三小時真正是個人可以從事娛樂活動的時間。對我而言，若讓使用者上來網站20至30分鐘就好，而如何利用這網站達到娛樂或與朋友溝通的效果，才是我重視的部分。

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