瀕臨退場私校求生 4模式改辦

聯合報 記者潘乃欣/台北報導

私校退場後校產就要捐給政府,讓不少私立大學寧願轉型也不退場,教育界分析,目前常見四種轉型模態,除向下延伸改辦幼兒園和小學,還有與國防部合作或由企業出資改辦等四種。

中國科技大學校長唐彥博說,鼓勵瀕退場私校循四種可行常見模式改辦,第一是「向下紮根」,也就是關大學、高中職,改辦幼兒園、小學;第二種是橫向延伸,如設立長照機構、健康中心;第三是異業結盟,如與國防部合作,設國防學士班培育國軍;第四由外部單位承接,如企業出資改辦興國管理學院成為中信金融管理學院。

中山大學校長鄭英耀分析,早期私校董座「捐資興學」,傳到下一代、第三代,目前普遍觀念是「投資辦學」,學校若關了、財產充公,恐讓董事家族感到不光彩。教育部若開放私校退場後,財產維持私有,才能讓經營不善私校自主退場,或與公校合併,以維持高教整體品質。

全國私校工會理事長尤榮輝不支持私校任意改辦,他說,許多私校因少子化陷財務危機,除學費、政府補助、社會捐助、產學合作外,建議私校在既有編制中活化校產,如日前有私校將閒置校地改為停車場,或像美國允許大學透過體育活動增加收入,都是可行方向。

幼兒園 小學 國防部

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