中華電信董座專訪／重新詮釋CHT 讓員工幸福

中華電信（2412）董事長郭水義曾經是中華電信學院外部講師，隨後進入中華電信任職20多年，近期升任董事長，他本以為會持續在會計本行工作，卻走出不一樣的工作職涯，現在他也帶領中華電信走出一條不一樣的路，創造幸福、快樂的磁場，社會協調、和諧、共好，處理員工心（薪）情，再處理事情，員工開心，客戶及股東就開心。

郭水義曾任職勤業會計師事務所及勤業管理顧問公司，在勤業工作時擔任中華電信學院（當時稱為訓練所）講師，交通部前部長、中華電信前董事長賀陳旦曾分享，看中郭水義以數字理解公司及業務的長才，請郭水義擔任董事長特助，以他的財務會計專長分析業務、推動民營化，賀陳旦也讚許郭水義工作認真、處事圓融，為人謙和。

賀陳旦是郭水義的伯樂，郭水義也因此從會計大轉向，從董事長特助、經營規劃處及投資處協理、會計副總、子公司光世代建設總經理、投資副總、投資執行副總、財務長及總經理，從會計、財務到擬定決策，一路歷練到接任董事長職務。

郭水義以自身經驗相信，中華電信若要成為「遠遠超過兆元市值的頂尖科技企業集團」，關鍵就是「走一條不一樣的路」。因為走一樣的路，價值及未來成長都可預期，就像中華電市值總是在9,000多億元徘徊。

郭水義在中華電主管會議上，要求各大分公司總經理，思考在上述目標及策略框架下，讓中華電信的「肉」長出來，更要創造價值。

郭水義自許，上任後最重要的任務，讓中華電信成為客戶愛用的中華電信，以及員工最愛在此上班的中華電信，更重新詮釋中華電信英文簡稱「CHT」是「Collaborate Happiness Together！」

「人才」是郭水義最重視的關鍵之一，過去積極推動獎勵無上限，馬上加薪、加獎金、先處理心（薪）情，再處理事情，員工開心，客戶及股東才會開心。