專家觀選/陳冲:金融政策主事者 至少要想5年後

聯合報 陳冲
新世代基金會董事長陳冲。圖/聯合報系資料照片

金融產業與金融科技的交會,正處在數十年來變化最快速的階段,產業風貌正快速變化,幾年觀察下來,我認為在金融政策的主事者,或者是訂定政策,都應該要有新的思維和方向,這裡我主要提出四點建議:

一、目前在亞洲國家中,穩定幣的發展可說以新加坡領先性最強,這裡新加坡在監理機關上面,特別給了一個耐人尋味的名字「looking glass」,這是取自於愛麗絲夢遊仙境的故事,一旦穿過鏡子,看到的事物都會不一樣,正意味著金融政策的制定者面對數位時代之下的金融科技,本身就要有顛覆性的想法,不能再以傳統的眼光來看待金融科技的發展。

二、trial and error,在發展金融科技或制定相關金融政策時,要容許從錯誤中學習,否則就會扼殺金融科技發展的空間跟優化。

三、不論政府或監理單位,不能只看現在,至少要想五年後怎麼辦。例如數位貨幣,監理機關總是對外說,至少現在還沒有一家央行有數位貨幣,但倘若五年之後比如歐洲甚至更多的央行都已經有數位貨幣了,屆時我們又該如何呢?

四、正副總統與正副閣揆,這四個重要的決策高層,其中一定要有一位懂財經,但現在全都是政治背景,沒財經背景的決策者,重要金融政策因此背後缺乏在內閣中有力的專業奧援跟支持。

未來的新總統若要使金融政策切合產業所需,上述四個方向,我認為是精進金融政策根本之道,希望在這個金融科技日新月異的數位時代,台灣的金融政策更能掌握時代的脈動。(新世代基金會董事長陳冲口述,記者朱漢崙整理)

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