台積電慈善基金會-公益使命

「台積電做能做的，但我們不回頭去看，就是一直往前，想著怎麼樣能做得更實在、更徹底，怎樣才能真正幫助到人。」

——台積電慈善基金會董事長張淑芬

做到最實在台積電與高雄氣爆

張淑芬說，台積電過去，也是每逢災難就喊聲捐錢。但她發現，全公司上下，卻沒人知道，善款最後作何用途。她便向丈夫、台積電董事長張忠謀提議，「這事可不可以讓我來做？」

2014年高雄氣爆，企業紛紛表態捐款時，鎂光燈卻等不到台積電的隻字片語。當時張忠謀，僅交代張淑芬一句話，「錢不是問題，人才是，先下去看看，想辦法做到最好、最快。」

張淑芬時任台積電志工社長，她根據在八八風災協助重建的經驗，避開事發前三天「混亂期」，第四日才帶著同樣具備災區重建經驗的資深處長莊子壽（時任新建工程處長）南下勘查，一抵現場，兩人立刻分頭，觀察災區環境狀況。

台積電志工多工程師出身，投入服務同時，也大力發揮工程專業，為受助者打造更安全節能環境。

感性的張淑芬，看見災民家中燒的漆黑，有家歸不得；莊子壽建設台積電全球30座晶圓廠，行事「很工程師」、很理性，看見被炸成深淵的馬路，災民生計停擺，但兩人碰面都清楚，「災民不要錢，要路、要家」。

回頭獲張忠謀授權「救災金額無上限」，台積電重建團隊隔日就進駐災區。「但人家哪知道台積電要做甚麼、可以相信嗎？」莊子壽笑說，他於是領著團隊，挨家挨戶敲門，也請里長幫忙，詢問有沒有需要協助的地方。

重建團隊一下子就修出「口碑」，從歪掉的紗窗、斑駁漏水的屋頂，到獨居老人壞掉的冷氣與電視機，該修的、不該修的，全都修好了：一共365戶、造了5座橋、鋪了4.3公里路。

期間，台積電念及災區家長們，正經歷人生最艱困一刻，災區的孩子們，則是有家歸不得，因此志工們集思廣益，打造歡樂的夏令營活動，將孩子們暫時帶離重建中的破碎家園，療癒一個個幼小心靈中，因災害造成的創傷和恐懼。

台積電慈善基金會今年正式成立，延續以往做公益的智慧。志工們還是堅持要走到第一線，去感受問題，去碰觸受助者真正的需求。

至於陪伴性質的服務，基金會則堅持，一旦投入就要長久延續。張淑芬一次離開榮民之家時，見長輩不捨的眼神，從此銘記，「讓人盼不到下一次快樂，比從來沒快樂過，更痛！」

台積電志工到偏鄉去服務，一趟只有300元車馬費，但志工要自己從新竹坐高鐵到台北，換火車到花蓮，再租車去深山，還經常買不到回程的火車票。

張淑芬說，這些她清楚、很不捨，其實自己有時也矛盾，鼓勵當志工，又捨不得員工當志工，就怕他們沒時間陪家人，未料隨即就看見，員工把孩子父母都帶來，一起當志工。

台積電志工發揮知識力，利用假日到新竹偏鄉小學當「家教」，陪孩子讀書算數學。