陳國樑/交警豈是配槍的稅務員

馬路上每一次違規,往往不是單純的個人選擇,而是將代價轉嫁給他人的行為。闖紅燈看似為自己節省幾秒鐘,卻可能把車禍風險與交通壅塞的成本,移轉給所有用路人承擔。這種為自身便利而讓他人付出代價的情形,在財政學上稱之為「負面外部性」。

為了導正這種扭曲,交通罰單扮演著「矯正稅」的角色,其邏輯並不複雜:透過為違規行為「定價」,讓原本由他人承擔的成本回到行為人自身。當交通違規必須付出金錢代價時,用路人自然會在行動前權衡得失,進而減少違規,達成社會最適的交通秩序。

然而,上述學理的實踐,在現實運作中衍生出了資源分配的爭議。依據道路交通違規罰鍰收入分配及運用辦法,地方罰單收入七成五歸市縣政府、二成四歸處罰機關,僅百分之一解繳國庫;而市縣道路之處罰機關本就隸屬地方政府,換言之,罰單收入高達百分之九十九最終流入地方財庫。

即使該「辦法」要求地方政府須提撥至少一成二用於交通執法與安全改善,但多數地方僅按下限編列,且主要投入自動化取締設備,形成「以罰養罰」的循環:一方面降低開單成本,另一方面推升罰單收入。結果是,絕大多數罰款並未用於改善交通環境,而是轉而支應一般性與交通無關的地方支出,如重陽敬老金、跨年晚會等。

在財政學上,租稅主要用於支應一般施政,強調統收統支;而規費與罰款則因對應特定目的,原則上應專款專用。當罰金被挪為一般財源、甚至成為政府不可或缺的重要收入來源時,便形同「以罰代稅」,使原本為矯正行為而設的制度逐漸偏離初衷,對公共治理造成嚴重扭曲。

正常的稅收建立在經濟的產出與交易活動之上,罰款收入卻是建立在「民眾犯錯」基礎的「罪惡稅」。按理來說,處罰若能有效嚇阻違規,罰款收入最終必然走向「枯竭」;政府將罰款視為常態財源,等於在施政規畫上期盼民眾「持續違規」。若為了擴大施政而需籌措財源,豈不是還要仰賴民眾「增加違規」來挹注庫收?如此運作邏輯已非單純政策選擇,而是公共治理的根本錯亂。

再者,正常的稅收講究「量能原則」,但行政罰鍰多為不分所得高低的「絕對金額」。若將此種定額罰款做為政府的一般性財源,無異於對中低收入階層課徵不成比例的「重稅」,嚴重背離了財政學上的公平概念。更令人擔憂的是,一旦執法機關為了達成預算目標而「柿子挑軟的吃」,例如在寬敞筆直、卻速限不合理的路段頻繁架設測速照相,即形成「掠奪性罰單」。當交通裁罰變態發展為政府斂財的手段,本應維護交通安全的警察,無異於配槍的「地方稅務員」。

國外早有學術研究證實,「預算誘因」確實會扭曲交通執法行為。當地方政府面臨財政赤字或稅收減少時,警察開出罰單的機率會顯著上升;實證亦指出,地方政府下一年度編列的交通罰單預算,與前一年度的地方財政缺口呈現高度相關。

追根究柢,交通違規處罰的目的在促進交通安全,交通罰單收入應專款專用、回歸增進交通安全之目的,不宜做為地方政府一般性財源的提款機。交通安全有賴於工程建設、安全教育、交通執法三管齊下,且首重工程建設;台灣卻是反其道而行,本末倒置地強調末端執法,此一行政失靈早該認真檢討。

(作者為政大財政學系教授暨主任、財稅研究中心主任)

罰單 闖紅燈 風險

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