王健壯／蔡英文該看看自己每日行程

馬英九是個數字控，他當總統時對各項施政數據，可以從兆位數背到個位數，當時在野的蔡英文多次嘲諷他，「數字熱呼呼，人民卻感覺冷冰冰」，「數字只是施政者的參考，不是政治追求的目標」，「如果只看見數字，沒有看見人民的感受，就會是令人失望的政府」，「他真的離人民很遠」，「讓我提醒自己，絕對不要做一個數字總統」。

但九合一選舉民進黨大敗後，蔡英文卻突然發現，施政表現數字與人民感受有嚴重落差。這句話難道是她承認：她自己也成了數字總統，離人民很遠，沒看見人民的感受，所以才會在選舉中大敗？答案其實不盡然。

蔡英文雖然還沒到數字控的地步，但她當總統後，也常拿數字自我吹噓或自我催眠。舉例說，二○一八年她出席「三三會」時曾說，失業率十四年最低，外銷訂單史上最高，上市櫃公司營收創歷史新高；聽起來好像是台灣獨步全球，但她沒說的是，之所以會出現這些數據，都是拜全球經濟強勁復甦所致。半個月後，她更像馬英九上身，在講話時從經濟成長率背到失業率，並且語帶挑釁說「如果還有人說國民黨比較會拚經濟，你要回問他，啊你是數學好還是不好？」，冷冰冰的數字，被她吹噓成熱呼呼的政績。

換句話說，馬英九會背數字，蔡英文卻會玩數字。會背數字的總統只是個細節導向的總統，忽略了社會情緒與人民感受；會玩數字的總統，卻是活在自我編織的數字謊言中，但數字像氣泡，活在氣泡中的總統跟人民的距離怎麼能不遠？

但蔡英文有不服輸的個性，過去她曾認為政府推動的是進步價值的施政，但人民卻跟不上，現在她依然認為國家整體表現很好，只是人民感受不到，原因是執政的人看的是國家整體，也就是說，民進黨之所以敗選，是敗在「數字與感受」以及「整體與個體」有所落差。

但不同階層的人民本來就是不同的個體，讓不同的個體對政府施政能有所感，本來就是政府該做的事，哪能怪罪個體不能理解整體，不能感受「國家整體的表現及實力」？這跟她過去認為人民跟不上政府進步價值一樣，都是踞傲心態的表現。

更何況，蔡英文已經七百多天沒開記者會，執政至今未跟反對黨領導人見過面，每天行程不是見外賓訪客，就是應邀參加什麼典禮儀式，偶爾在府內或官邸邀來聚商的人，又都是同溫層的人，這樣的行程怎麼讓人民有所感受？而且她每次下鄉，不是替同黨輔選，就是行禮如儀的官式視察，何曾看過她與庶民百姓笑語晏晏的畫面？台灣東南西北加起來就這麼大，蔡英文如果少一點官的行程、黨的行程，多一點民間行程，人民對政府施政的感受當然會有不同，但她應為而不為，卻以人民感受落差來轉移自己的錯誤，這跟她多年前批評馬英九「沒有看見人民的感受，只想用數字蒙混遮掩」，又有何不同？

蔡英文任期所剩不多，過去六年多她沒做的那些事，包括多開記者會，多見反對黨，少跟同溫層相濡以沫，多與人民面對面，都到了應為當為的時刻；她如果想知道人民感受何以與她不同，她距離人民到底有多遠？只要進總統府網站，看看她自己的每日行程，就可得到答案。（作者為世新大學客座教授）