募款，是蔡政府的情緒收編

台鐵太魯閣號的意外，何以政府在明顯是人為疏忽，明知對於受難者的賠償、撫慰應在政府的經費之內「循預算程序辦理」，卻在募款目的都還來不及說清楚之前，就主動設立帳戶，積極「接受」捐款？

原來，並非政府拿不出這筆錢，也非有明確的善款運用構想，而是一次精心設計、城府極深的「情緒收編」的高招。因為，你一旦被溫情所感動，捐了錢，你心理上就成了這件災難的一部分，對於也在災難中的政府就少了一份責難的動力，其對於事件本質的認知與究責的態度就傾向於接受政府的說詞，該負責任的官員與政府就比較容易脫身。

考察民進黨崛起的過程，可以說是一連串成功「收編」的過程：在第一階段，它利用部分台灣人對於國族認同的差異，極有效率的收編了為數眾多的對中華民國疏離、對台灣歷史具悲情意識、對中國大陸深懷敵意與貶意的人民，成就他今天的政治勢力。

第二階段則是高舉各種基本上源於西方進步國家的價值，收編了一群嚮往這些「進步」價值的環保人士、傾同團體、以及同情弱勢的左傾力量，雖然「換了位置就換了腦袋」對這些進步價值始亂終棄，但畢竟已經鞏固了其政治板塊。

現在則是進化到利用社會不幸事件，借力使力，並利用其領導人性別優勢製造出來的溫情形象、以側翼與網軍壓制異議製造風向，不但閃躲其執政不力、弊案叢生的責任，甚至逆勢操作，最後竟屢屢能夠「化危機為轉機」，其躲閃騰挪的本事，實在令人不得不敬佩、敬畏，嘆為觀止。

這次事故發生之後，高層先是靜默一下子，評估已經捱過如同核彈的第一次攻擊的衝擊之後，再度展現其高超的求生本能，並且利用國人對於受難同胞的同體大悲的心情與愛心，竟在其「收編」的序列中，極有機巧地找到一個脫身的支點。

對於台灣人心靈動態掌握如此到位，全黨對外的黨派性格如此齊一、組織側翼鐵衛的效能如此純熟，這樣的政黨不能取得政權簡直沒有天理。但它的「認同收編」撕裂了台灣族群、燃起海峽的狼煙；它的「價值收編」摧毀傳統價值與道德倫理且未能有足夠的說服力建立新倫理；現在竟連台灣人的情緒也要收編，加深台灣社會的理盲與濫情。由這樣以「術」治國的政黨來治理國家，真是一件好事嗎，恐怕值得國人深思。