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經濟日報社論/設立主權基金 拿出具體行動

賴清德總統去年5月20日就職周年演講時,宣布將成立「國家主權基金」、打造國家級投資平台,引發社會關注。 聯合報系資料照
賴清德總統去年5月20日就職周年演講時,宣布將成立「國家主權基金」、打造國家級投資平台,引發社會關注。 聯合報系資料照

賴清德總統去年5月20日就職周年演講時,宣布將成立「國家主權基金」、打造國家級投資平台,引發社會關注。此議題從2007年討論迄今已近20年,期間專家學者和立委頻頻建議,應善用外匯存底設立基金,投資國際以提高外匯效益,甚至策略性發展創新產業,但因中央銀行一再拒絕動用外匯而延宕至今。如今總統政策性宣布設立,應有一槌定音之效。

但是,從總統宣布迄今即將滿一周年,不僅主權基金不見蹤影,連將由哪個機構主責也還在部會間推諉不定,令人對政府行政效能之低落,感到無比擔憂。行政院長卓榮泰自許為「行動創新AI內閣」,但若以設立主權基金的效能來看,似乎完全無法匹配這個炫耀性十足的稱謂。

要成立主權基金,涉及的三大面向是:設立目標、資金來源、管理機制。從1950年代產油國獲得大量收入、設立基金到去年為止,全球已有90個國家設立主權基金,基金總規模已達12兆美元。各種不同目的、資金來源或管理機制都同時存在,但最有特色、績效最好、值得我們參考的,不過也就是那麼幾個,國內也早有金融研訓院和國發會進行過詳細研究。可以說沒有一種完美無瑕的主權基金,但各種基金的優缺點在報告中都相當清楚,今天我們需要的,不過就是從幾種不同的模式中,依照我國國情,做出合理的選擇;但這似乎已讓政府束手無策,真是令人失望。

若說挪威主權基金著名,是因擁有大量石油順差,加上國家先進,所以有其需要和成就,那麼就看看韓國。韓國擁有的外匯存底不如台灣,國家先進程度也未超越我國,卻早在2005年就成立主權基金(韓國投資公司),是為了因應亞洲金融風暴、國家陷入外匯枯竭窘境,由政府全額出資,以外匯存底和財政盈餘支應;2023年底資產已達1,690億美元,投資標的也由「投資型」轉向「發展型」,加強策略性產業投資。韓國是各方面和台灣最類似的國家,其主權基金成立、運作了20年,而台灣卻還在猶豫踟躕?

若認為我國既無資源,又無金融風暴,所以不需要主權基金的話,那就看看美國。川普總統去年2月初簽署行政命令,要求財政部和商務部在12個月內設立聯邦主權基金,並先在90天內提出一份詳細計畫報告。於是,由兩位部長署名的「聯邦主權基金架構」報告已如期在5月份交給白宮,由「行政規劃」階段進入「立法推動」和「資金挹注」階段。報告建議透過「資產證券化」將聯邦政府持有的部分土地開發權、石油開採權、部分價值超過7,000億美元的黃金儲備作為槓桿或抵押來取得資本;組織架構則建議仿效「新加坡淡馬錫」或「阿拉斯加永久基金」模式,設立一個獨立於政府預算之外的實體,由專業經理人操作,避免受政黨影響;投資標的則建議投資於關鍵基礎設施和AI資料中心,以及資助友邦建設來換取關鍵礦產的穩定供給。目前為了立法,國會正針對該基金透明度和風險控制進行激烈聽證和辯論。

和美國設立聯邦主權基金所展現的效能相比,我國執政團隊真的要汗顏。縱使卓榮泰院長忙碌、無暇顧及規劃進度,行政院的分組幕僚似也未能負起責任,坐令這個重大國家建設一躺就是一年,還沒有一個運作架構規劃。若1980年代是這種行政效能和企圖心,能產生今天的台積電嗎?去年8月底,卓院長宣布「行動創新AI內閣2.0」上路,國家主權基金的設立,就是個關鍵性觀察指標。若卓院長希望其內閣可以名留史冊,主權基金可以是個重大政績,行政院有何理由不全力以赴?

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