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江蘇常州的光陽摩托車生產線。記者林宸誼/攝影
江蘇常州的光陽摩托車生產線。記者林宸誼/攝影

中美關稅戰暫歇,位在江蘇常州的光陽摩托車,近五年把外銷重心的歐洲逐漸移往中東與拉丁美洲,並把台灣研發、常州智慧製造跟全球市場連接,並採內外銷市場雙輪驅動,加碼投資先進製造業研發。

常州光陽摩托車董事長許世鍾自豪表示,目前常州光陽在大陸的據點有1,000多個,連極端高寒缺氧的西藏,也都設立據點了。

許世鍾指出,常州光陽是兩岸協同共進縮影,而且長三角雄厚的製造業根基,依託台灣光陽在摩托車領域60多年的沉澱,以及常州光陽30多年建立的完整供應鏈體系,集團成功將台灣的研發優勢、常州的智慧製造能力,與全球市場緊密連接。

許世鍾提到,光陽集團目前在台灣從事外銷80%的機車,都是從常州出去,所以是透過兩岸做深度的分工,提升整體集團的競爭力。「光陽以前的重心外銷都在歐洲,經過這十幾年的一帶一路發展,近五年整個外銷市場在增長,主要是在整個中東、拉丁美洲,尤其是在非洲真的很快。」

因此,該公司這幾年開始調整策略,把外銷重心從歐洲,慢慢轉移到一帶一路相關國家,去年也做了一些突破。「目前常州光陽的產品,從傳統的燃油車跟新能源車雙線並進,內銷市場跟外銷市場雙輪驅動,這套模式之所以能夠在常州生根開花結果,是離不開大陸扎實的配套體系,常州光陽本土化採購率超過96%。」

許世鍾分析,大陸這幾年的汽車外銷增長相當快,不管是燃油車或新能源車,在世界各地攻城掠地,代表有很完整的後勤配套、有競爭力的配套廠。「我們集團董事長也看到這一點,也會善用常州資源,來提升整個集團的一個競爭力,所以常州的投入會持續加碼。」

在智慧網聯方面,常州光陽透過與台資企業合作,將智慧網聯系統應用於高階摩托車,重新定義騎行樂趣,實現技術突破。

1995年落地常州後,常州光陽從最初的代工組裝,逐步成長為現在目前研發製造、銷售為一體的企業,年產整車32萬輛。

許世鍾並補充,目前整個常州光陽擁有1.4萬平方公尺的研發場所,五分之一的人員是投入在整個研發,原本有150位,因應市場的轉變,近年還增加14人。

在平台化服務方面,常州光陽引入並優化車輛分銷與網路體系,整合車輛、電力網與互聯網,打造平台化服務模式,提升使用者出行體驗。許世鍾提到,「早期光陽帶30家配套廠商到常州,現在在產業端積極融入整個長三角的產業,也帶動大概配套廠有100多家共同來轉型升級,持續釋放高品質發展的動能。」

西藏 光陽 中東

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