守望獨老 這家物業人員成社宅第一線守門員

新北市長侯友宜今赴中和行動治理時,有里長建議住都中心派員進駐社宅,以免遇到緊急狀況時層層通報延誤救援。不過目前多數社宅仍由物業管理人員駐點管理。新北土城員和社宅就透過物業人員建立關懷機制,守望獨居長者等高關懷住戶,而民團認為由物業駐點管理,是目前較可行且實際的作法。
79歲老翁闕國棟獨居在新北土城員和社宅,每天與他互動最多的對象就是物業人員,管理員成為類家人。安杰物業主任羅台財說,全社區536戶,有近30戶為高關懷戶,獨居、年長、身體狀況特殊者都會列入,「闕大哥幾乎每天會主動來櫃台報到,出門看醫生會事先說一聲,回來也會報平安,是社區模範生。」
羅台財之前派駐在北市一處社宅,2年前來到土城員和社宅服務,他觀察,「孤、老、獨、窮、殘」是許多社宅住戶寫照,部分住戶個性較封閉、脆弱,需要多一點支持,物業人員可適時扮演守門員角色。住都中心也會定期辦教育訓練,提醒物業人員面對突發狀況如何應變。
許多高關懷戶平時會有居服員或社工來訪,若住戶超過2天不見人影,物業人員有一定機警性,會主動打電話或按電鈴關懷確認安危。
羅台財說,有一名視障住戶和導盲犬相依為命,有段導盲犬空窗期,物業管理人員也化身為臨時陪伴者,幫忙送餐、協助生活起居,住戶對物業人員有一定信任感,相處久了,也漸漸成為一家人。
OURs都市改革組織執行長彭揚凱表示,從制度與實務角度來看,由物業管理單位駐點管理社會住宅,其實是目前較可行的做法。他指出,社宅日常管理多與一般集合住宅相似,包括保全、清潔、收發信件等事務,本來就是物業管理的專業範疇。若要求政府機關派員長期駐點,實務上在人力與行政成本上都不容易達成。
不過彭揚凱也指出,社會住宅住戶結構與一般社區不同,獨居長者或弱勢族群比例較高,因此政府與物業管理公司的契約中,通常會增加關懷與通報機制,例如留意高關懷戶動態、必要時通報社會單位等。他認為,隨著社宅數量逐漸增加,這些經驗也會持續累積,有助於提升整體物業管理服務品質。


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