星期評論／新北招商宜超前部署 打造產業聚落點線面

法商迪卡儂最近在三重動工興建大台北平面占地最大的旗艦店，展現了新北市政府「招商一條龍」成果，不過如何從產業或品牌的單點進駐，擴大到形成產業聚落，或結合在地資源形塑出特色生活圈，必須靠市府團隊進一步強化聯繫，「超前部署」。

市長侯友宜上任以來積極招商，市府跨局處組成「精英招商團」，提供都審、環評、建照等流程「一條龍」服務，經發局去年提早達成招商1千億元的目標，侯市長今年更訂出1500億新目標。

迪卡儂三重旗艦店是最新指標，除了商場，還有多元的運動體驗空間，迪卡儂也強調要把企業資源帶入社區，讓賣場成為社區居民日常生活與運動休閒的嶄新體驗空間。

有了全球最大運動用品連鎖集團的加持，市府的挑戰才開始，三重旗艦店對面是國民運動中心，附近也有社教館、集美國小及三重高中，如何讓迪卡儂這個點，與周邊結合形成運動產業聚落，需要更多的創意與執行力。

如教育局可思考如何透過國民運動中心、學校與賣場策略聯盟，讓彼此的運動課程、消費等發揮加乘效果；經發局可評估如何吸引迪卡儂缺乏的小規模、特殊運動市場等業者進駐，發展運動特色商圈。

勞工局也能設法媒合大賣場優先聘用在地勞動人力，或協助讓視障者按摩小棧等進駐，服務運動後需要鬆弛身心的族群；社會局、衛生局或能思考如何藉機促進弱勢族群或病友運動習慣，甚至規劃輔導讓物理治療、復健或預防醫學等產業進入，延伸運動產業商機。

迪卡儂強調要把資源帶入社區，民政局更有機會促成企業成為地方的好鄰居，如「三重日」提供優惠或互動；運動人口相對重視養生，有機、健康飲食在這個聚落也有商機，農業局別輕易放過。

侯市長重視招商，重點不是單純引進廠商，更重要是促進新北整體發展，讓大家過更好的「厚日子」，廠商進駐只是開始，只有「市府隊」發揮創意、協同作戰，才能從單點的招商，擴大到產業聚落的「線」，進而催生出特色生活圈的「面」，一步一步翻轉新北。