星期評論/新北招商宜超前部署 打造產業聚落點線面

法商迪卡儂最近在三重動工興建大台北平面占地最大的旗艦店,展現了新北市政府「招商一條龍」成果,不過如何從產業或品牌的單點進駐,擴大到形成產業聚落,或結合在地資源形塑出特色生活圈,必須靠市府團隊進一步強化聯繫,「超前部署」。
市長侯友宜上任以來積極招商,市府跨局處組成「精英招商團」,提供都審、環評、建照等流程「一條龍」服務,經發局去年提早達成招商1千億元的目標,侯市長今年更訂出1500億新目標。
迪卡儂三重旗艦店是最新指標,除了商場,還有多元的運動體驗空間,迪卡儂也強調要把企業資源帶入社區,讓賣場成為社區居民日常生活與運動休閒的嶄新體驗空間。
有了全球最大運動用品連鎖集團的加持,市府的挑戰才開始,三重旗艦店對面是國民運動中心,附近也有社教館、集美國小及三重高中,如何讓迪卡儂這個點,與周邊結合形成運動產業聚落,需要更多的創意與執行力。
如教育局可思考如何透過國民運動中心、學校與賣場策略聯盟,讓彼此的運動課程、消費等發揮加乘效果;經發局可評估如何吸引迪卡儂缺乏的小規模、特殊運動市場等業者進駐,發展運動特色商圈。
勞工局也能設法媒合大賣場優先聘用在地勞動人力,或協助讓視障者按摩小棧等進駐,服務運動後需要鬆弛身心的族群;社會局、衛生局或能思考如何藉機促進弱勢族群或病友運動習慣,甚至規劃輔導讓物理治療、復健或預防醫學等產業進入,延伸運動產業商機。
迪卡儂強調要把資源帶入社區,民政局更有機會促成企業成為地方的好鄰居,如「三重日」提供優惠或互動;運動人口相對重視養生,有機、健康飲食在這個聚落也有商機,農業局別輕易放過。
侯市長重視招商,重點不是單純引進廠商,更重要是促進新北整體發展,讓大家過更好的「厚日子」,廠商進駐只是開始,只有「市府隊」發揮創意、協同作戰,才能從單點的招商,擴大到產業聚落的「線」,進而催生出特色生活圈的「面」,一步一步翻轉新北。
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