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供應星巴克8成陶瓷杯 林光清做出全球首個雙色釉杯

瓷林協眾國際股份有限公司董事長林光清說,製作雙色釉「畢卡索杯」為全球第一個雙色杯,設計挑戰了業界技術極限,並開啟了與星巴克合作的契機。記者沈能元/攝影
瓷林協眾國際股份有限公司董事長林光清說,製作雙色釉「畢卡索杯」為全球第一個雙色杯,設計挑戰了業界技術極限,並開啟了與星巴克合作的契機。記者沈能元/攝影

「全球星巴克咖啡的8成的陶瓷杯,都是我供應的。」台北榮總大師講堂今天邀請瓷林協眾國際股份有限公司董事長林光清,以「我的瓷‧善事業」— 瓷工藝•善公益」進行演講。林光清從事陶瓷工作51年了,堅持一輩子只做一個行業,他說,「創新沒有捷徑,沒有突如其來的神奇時刻,只有來自平凡的實做與積累」。

林光清年輕時不喜歡讀書,父親勉勵他,認真做事就好。民國62年時,16歲的他到鶯歌學做陶瓷,一年後回到故鄉苗栗頭份與父親一起成立陶瓷工廠,當時工廠只有12個人,他所有工作都做,挖土、配土、配釉、製模、注漿、整修、燒成、貼花等,一做就是10年,「我在工廠睡了10年,真正的以廠為家」。他的父親受日式教育,對工作要求嚴謹,他也認真把事情做好。

「品質是價格與尊嚴的起點。」林光清說,這是父親生前寫下的一句話,如果沒有好的品質,就會被淘汰,因此,工廠經營就是「精工藝、重信譽、只做好瓷」,因而在業界立足。

1988年時,林光清隨著貿易商到美國舊金山與星巴克咖啡洽談合作。林光清說,當時星巴克咖啡在全美只有9家店,並合作推出雙色釉「畢卡索杯」,這款陶瓷杯為全球第一個雙色杯,當時業界沒有人可以做得出來,這設計挑戰了業界技術極限,最終成為風靡全球的經典作品。

林光清說,「我是站在巨人的肩膀上」,至今與星巴克配合30多年,店內約8成陶瓷杯都是由他供應,包括知名的LOGO杯、城市杯、生肖杯等;並與苗栗縣、台北市合作推出苗栗杯、台北杯等,甚至於2010年與上海世博會合作世博囍瓶。

「受到老天眷顧,中小企業中,我算是好的,也做出一些基礎。」林光清說,因台灣中小企業門檻低,所有人都能做,導致高達95%的企業常在5年內關門,但他堅持一輩子只做一個行業,就是陶瓷事業,他秉持勤奮、嚴謹、用心、堅持的工作態度,而現在可以善盡社會責任,做人文的關懷。

今天的演講中,林光清回憶起過去製作陶瓷的種種,就在民國65年、他工作3年後,18歲時遇到一起窯爆,當時整個屋頂、牆壁炸開,磚瓦紛紛落下,他的後腦勺因而被砸傷、流血,送醫縫了10多針,左眼也為看窯裡的火而被炸傷,幾乎有一個月睜不開,「一場窯爆,在我的身體裡烙下美麗的陶瓷印記」,還好,命是保住了。

當時父親也在場,想到這兒,林光清不禁流下男兒淚。他說當時真的很辛苦,現在好了,但父親卻已離開,「我真的很遺憾」。

林光清期許,透過精美的陶瓷精品,詮釋台灣的在地文化,循著豐富的人文軌跡,完成陶瓷工藝傳承的使命。演講的最後,他致謝全體醫護人員的辛勤付出,他說,「如果你活著很舒服,那是因為有很多人為你在默默的付出。如果你覺得很安全,那是因為有很多人在為你承擔風險。」這番話觸動了每一位聽眾的心。

台北榮總院長陳威明也鼓勵同仁,學習林光清追求創新的精神,不論是醫療還是工藝,細節決定成敗,只有專注與堅持,才能不斷突破、進步,為台灣的健康與未來貢獻力量。

瓷林協眾國際股份有限公司董事長林光清憶起父親,流下男兒淚,「當時真的很辛苦,現在好了,但父親卻已離開,我真的很遺憾」。記者沈能元/攝影
瓷林協眾國際股份有限公司董事長林光清憶起父親,流下男兒淚,「當時真的很辛苦,現在好了,但父親卻已離開,我真的很遺憾」。記者沈能元/攝影
瓷林協眾國際股份有限公司董事長林光清說,創新沒有捷徑,沒有突如其來的神奇時刻,只有來自平凡的實做與積累。記者沈能元/攝影
瓷林協眾國際股份有限公司董事長林光清說,創新沒有捷徑,沒有突如其來的神奇時刻,只有來自平凡的實做與積累。記者沈能元/攝影
台北榮總院長陳威明(左)也鼓勵同仁,應學習林光清追求創新的精神,不論是醫療還是工藝,細節決定成敗,只有專注與堅持,才能不斷突破、進步。記者沈能元/攝影
台北榮總院長陳威明(左)也鼓勵同仁,應學習林光清追求創新的精神,不論是醫療還是工藝,細節決定成敗,只有專注與堅持,才能不斷突破、進步。記者沈能元/攝影

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