00687B不等於穩賺降息!專家點長債「隱形3地雷」:縮表失控小心重演股債雙殺

聯準會新主席 Kevin Wars 已於5月22日正式宣誓就職,接替卸任的 Jerome Powell 開始四年的任期,6月中將首次主持 FOMC 會議,距離現在不到一個月。
為什麼這件事重要?因為你以前用來判斷聯準會降息機率的方式,可能要重新思考過。甚至如果你跟我一樣,還有一些長天期與中等天期的美債部位,就很值得先了解這任主席的風格。
Kevin Warsh 是 Morgan Stanley 出身,1995到2002年做併購,之後進入小布希政府,2006年被任命為聯準會理事,當時才36歲,是聯準會史上最年輕的理事之一。
2008金融海嘯期間,他是聯準會跟華爾街間的主要聯絡窗口。但他後來做了一件很少人敢做的事,就是在2010年在任內公開反對 QE2。
在聯準會這種講究共識文化的地方,理事跳出來唱反調是非常罕見的。
他的核心論點是:聯準會買了太多債券,長期下來會扭曲市場訊號,讓資產價格跟基本面脫鉤,2011年離開聯準會之後十幾年,他在史丹佛還是持續批評聯準會。
所以 Warsh 不是突然冒出來的,甚至對聯準會已經醞釀十幾年的改革藍圖。這次參議院以54比45票通過確認,是聯準會史上票數最拉鋸的一次主席任命,代表爭議性非常高。
他跟鮑爾差在哪?三件最關鍵的事:
他要換通膨的判斷標準
聯準會過去用核心 PCE 物價指數衡量通膨,但 Warsh 在聽證會提到,可能讓一個叫裁剪平均值(trimmed mean)的指標在決策裡有更高權重。
這個指標不是固定排除特定項目,而是去除每個月把漲最多跟跌最多的兩端,只看中間那段的平均值。被排除的項目每個月都不同,更能反映「多數商品的真實漲幅」,而不是被少數極端項目帶偏。
實際來說,差別有多大?美國聯準會底下有12家地區分行,其中達拉斯分行的研究團隊長期在算裁剪平均值。
最新到3月的數字是2.4%,但核心 PCE 已經到3.2%,中間差了0.8個百分點。
同時,4月 CPI 年增3.8%,能源價格年增17.9%,聯準會費城分行預估第二季 CPI 會衝到6%。
在這個環境下,如果用核心 PCE ,會得到通膨還在惡化的結論,也不可能會降息。
但如果用裁剪平均值,Warsh 就有一個數據支持「通膨其實沒那麼嚴重」的論點,為降息鋪路。
不過美國銀行的經濟學家提醒:油價漲不是只有加油站變貴,運費、包材、餐飲成本全部跟著漲。
裁剪平均值會把油價本身砍掉沒錯,但這些間接漲價的東西不夠極端,不會被砍,全部留在計算裡面,所以如果這種連鎖效應夠廣,裁剪平均值反而可能比核心 PCE 更高。
Dallas 聯準會也說,關稅驅動的物價上漲如果持續,裁剪平均值偏低也不一定是通膨降溫的可靠證據,所以這招不是穩贏,但目前的落差確實是 Warsh 手上一張好牌。
他要用縮表換降息空間
Warsh 的策略可以濃縮成一句話:「縮表來緊縮長天期,降息來寬鬆短天期。」
聯準會目前資產負債表6.7兆美元,其中4.2兆國債、2.2兆 MBS。Warsh 認為規模太大,尤其 MBS 不該在聯準會帳上,市場預估最早第四季開始新一輪縮表,先出清 MBS,國債暫時不動。
講是講暫時不動國債,市場也會預期長天期國債之後少了最大買盤,所以可以預期長債易跌難漲。
而且 Warsh 拿掉前瞻指引之後,市場不確定性增加,長債的期限溢價也會跟著上升。多重壓力疊在一起,長債的處境比 Powell 時代更不利。
但同時,因為縮表本身在做緊縮的工作,Warsh 就可以用「我這邊已經在緊縮了」來合理化降短天期利率。
短天期利率一降,企業借款成本下降,經濟可以被刺激。這個框架如果成功,殖利率曲線會變成短天期更加往下、長天期維持或往上。
他要拿掉前瞻指引
過去十幾年聯準會養成一個習慣,就是不斷暗示市場。你還記得鮑爾當家時期有個迷因,如果下午的問候是「Good afternoon」,就是準備鷹派發言開始暴跌;如果是「Hello everyone」,那就是溫和的鴿派,市場就會暴漲。
這種猜謎猜到走火入魔的情況,Warsh 認為這本身就很扭曲,他在聽證會上要廢除 forward guidance,甚至不承諾會繼續舉行例行記者會,這樣做的結果,就是市場波動度會結構性上升。
以前聯準會先暗示、市場先定價、最後落實,但以後可能沒有暗示了,每次 FOMC 開完才一翻兩瞪眼,VIX 的中位價格可能比 Powell 時代更高。
那這跟美債 ETF 有什麼關係?
很多人都有的錯誤認知,就是降息不代表長債一定上漲,聯準會降息降的是隔夜拆款利率,最直接影響短天期。
但你買美債二十年,不是在買隔夜利率,你是在買20年以上的美國公債。影響長債價格是完全不同東西:未來很多年的通膨預期、美國政府的財政赤字、市場願不願意為了持有長期資產承擔更多風險(這叫期限溢價),還有聯準會要不要繼續當長債的大買家。
Warsh 的想法如果真的落地,就是短天期可以降,但長天期不一定降,甚至可能不降反升。
因為他同時在做兩件方向相反的事:短天期放鬆、長天期收緊。這就是為什麼你可能會看到一個很反直覺的結果:聯準會降息了,但手上的00687B不漲反跌。
所以美債要分三類來看,不能一視同仁。
第一層是1~3年的短債,受政策利率影響最大,聯準會降息它就直接受惠。
第二層是7~10年這種中天期債券,存續期間大概7年,夾在中間,同時受降息預期和長天期期限溢價兩邊拉扯,降息對它有幫助但縮表會抵消一部分。
第三層就是20年以上長債,對長天期殖利率最敏感。
Warsh 的縮表意圖,代表聯準會不再當長債大買家,長天期壓力往上,再加上拿掉前瞻指引後不確定性增加,期限溢價也跟著升。
以前長債有一個「聯準會可能會買回來」的隱形期待,這個支撐要被拿掉了。
如果 Warsh 的劇本是短天期降、長天期撐住,短債最舒服、中債小贏、長債不一定贏。
如果通膨失控長天期殖利率上去,00687B最痛、00697B中痛、短債相對安全。只有真正緊縮式衰退、聯準會被迫全面快速降息加停止縮表,長債才是最大贏家。
所以你買00687B或00679B,本質上不是單純買降息,就是買「衰退式降息加長天期殖利率下滑」這個很特定的劇本。
回到我們剛說的在 Warsh 這套框架下,你覺得這個劇本發生的機率是變高了還是變低了?
但 Warsh 不是國王,他有主席位置,不是十二票全歸他。CPI 3.8%、核心 PCE 3.2%,離2%目標很遠,FOMC 4月會議4票反對,是1992年以來最分裂。
鮑爾以理事身份留任到2028年,有投票權,市場在定價年底升息四成機率,短期內 Warsh 的理念不一定能完全貫徹執行。
如何調整持有的美債部位
我持有00687B加00697B佔長線組合大概6%,角色定位是「戰術再平衡預備金」,只要股市跌超過15%就砍債買股。但在 Warsh 框架下,這個角色要分情境看。
情境一,經濟衰退。聯準會不管誰當主席都會降息,長債漲,我賣高接低,預備金功能正常。
情境二,通膨不退甚至惡化,Warsh 繼續縮表,不降息甚至升息。重演2022年股債同跌,避震功能完全消失。
所以你只需要問自己一個問題:下一次危機是衰退還是通膨?衰退的話長債有用,通膨的話長債沒用。
但我沒打算現在出掉債券,因為債券只佔我長線部位6%,所以就算全失效對我的總資產影響也不大,所以我打算觀望6月 FOMC 再決定。
如果 Warsh 講出具體縮表時間表,我就會考慮把長債都換掉。
但以整體的投資部位來說,整個組合真正要重新想的只有美債。
畢竟我也不是只是看聯準會動作在做股票,我看的是資產的賺錢驅動引擎是什麼:台積電看的是 AI 需求和先進製程壟斷,魏董講的未來五年美元營收年複合成長25%,這比聯準會主席換誰的影響更直接。
Nasdaq 看的是 AI 資本支出趨勢和長期盈餘成長,短期估值壓力存在,但 Warsh 的框架如果成功降的是短天期利率,科技股對短天期更敏感。
冷門股是台灣內需股為主,追求的是穩定成長的現金流跟配息、護城河,跟美國聯準會關係不大,也不用動。
◎本文獲「玩股網」授權轉載,原文:【聯準會交棒】Warsh新官上任三把火,美債會是點燃行情還是燒成灰燼?
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