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書店不再賠錢!誠品書店轉虧為盈 成功吸引Z世代是關鍵

誠品書店的新會員有近5成是Z世代讀者。圖/誠品提供
誠品書店的新會員有近5成是Z世代讀者。圖/誠品提供

誠品今日公布2025年度閱讀報告,雖然全台新書出版量下降近10%,但誠品書店全年出版品銷量達930萬冊,較前一年逆勢成長近3%。誠品生活董事長吳旻潔表示,「今年終端營收超過250億,這三年終端營收都是不斷創高,相信最壞的時間已經過去了」。而誠品在疫情時實驗性推出的社區店型「誠品生活時光」將於年底全數結束,吳旻潔指出,未來展店將以書店為核心延伸、找合適的據點開出的中大型店型,海外展店以及全新型態的誠品持續進行中。

吳旻潔一上台即分享誠品書店近年銷售數據,2019年銷售量約800多萬冊、近900萬冊(當時還有誠品信義店、敦南店),經過疫情這幾年,2023年書店營收超過了2019年,但冊數是830萬冊略低於2019年(出版社書籍定價拉高關係),2024年誠品書店做到900萬冊是具指標的一年,今年做到930萬冊,相較兩年前是成長100萬冊的成績。另外,誠品也成功吸引年輕人走進書店,新會員有近5成是Z世代讀者,今年首度舉辦「動漫祭」成功帶動輕漫圖書營收成長超過6成,29歲以下購書會員大幅成長118%,「動漫祭」也在明年擴大舉辦。

誠品過去一直在「浪漫與經營」之間取得平衡。1989年誠品書店創立時,那時是靠浪漫、靠信念支撐,誠品也曾連續15年才轉虧為盈。吳旻潔說,誠品2024年實體書店已經開始可以靠自己轉虧為盈了,誠品不是要靠書店賺錢,我們只要養活自己,如誠品創辦人吳清友所說,兼具浪漫與精明。

出版業蕭條,全球實體書店未來前景充滿挑戰,但吳旻潔卻有這樣的宣言「如果世界上只剩一家實體書店,那就是誠品書店」、「誠品書店要消失除非我消失」。為何有這樣的底氣,她說「以前大家可能覺得日本地鐵人手一書、現在是人手一機,當然台灣也是。現在日本書店,你會發現年輕人比較少,所以我們日本的合作夥伴來到台灣的誠品,他們會說誠品書店好多人喔,而且這裡面好多年輕人喔。我覺得這是台灣有趣的地方,還有我很大的信心是來自台灣的出版能量還是很強大的。」

談未來目標,吳旻潔說,我們做到出版品銷量達930萬冊,這只是一個新的起點。接下來,不論是新的店型、海外展店、跨界場域,或書店以外的新模式,我們都會持續前進,2028年前終端營收拚300億。

誠品生活董事長吳旻潔出席誠品2025年度閱讀報告。記者江佩君/攝影
誠品生活董事長吳旻潔出席誠品2025年度閱讀報告。記者江佩君/攝影

誠品 Z世代 吳旻潔

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