大陸經濟政策外溢效應 統一集團董事長羅智先:加持民生產業同受惠

嶄新「ZEELAND-MARK」新世代複合商場10月9日因應登場,統一集團董事長羅智先、美麗事業董事長高秀玲夫妻檔連袂出席。記者黃淑惠/攝影
嶄新「ZEELAND-MARK」新世代複合商場10月9日因應登場,統一集團董事長羅智先、美麗事業董事長高秀玲夫妻檔連袂出席。記者黃淑惠/攝影

嶄新「ZEELAND-MARK」新世代複合商場10月9日因應登場,統一集團董事長羅智先表示,中國大陸推出新的經濟政策,統一(1216)以民生產品為主的,還是會有受到外溢效應加持。

中國大陸的內需沒有太大的改變,高低兩端,中間的會非常辛苦,中國大陸並不是沒有錢,發行國債都是超額認購,統一中控能朝著營收500億元人民幣,每年要加碼投資,不能忽視大陸是一個非常大的經濟體,深不可測。

中國大陸是大陸型的經濟體,統一在大陸市場布局還是非常渺小,仍舊必須跟國際大廠一起競爭。這種大陸型的經濟發展,要學會修身養性,大陸市場又大、又深,要學會忍耐,要學習大陸經濟體的發展事業的不同。

在大型經濟體發展,有90%布局成果不是原本規劃成果,簡單的說,有生之年想要看到大規模的成長,可能會很辛苦,還有可能會看不到,未來收割的人一定不是現在的人,如果期待短時間內收成,只能說低估大陸型經濟深不可測的威力。

羅智先也談及,2017年美國星巴克母公司希望能將大陸星巴克股權整合,當時統一集團也沒有什麼轉圜的空間,這是一開始合作時就知道的事情;所以沒有太多的思考空間,必須要配合美國星巴克的政策。

很多人都說是統一看得準,賣掉大陸星巴克買下台灣星巴克是對的策略,其實在當時只是一個政策;但有一個事情是不能忽視,在中國大陸展店營運,本土性的公司有主場優勢,他們有主場優勢。

布局 營收 統一集團 羅智先

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