丹堤年底前再閉7門市 品牌是否熄燈?八方雲集這樣說

丹堤目前有40家店,包括22家直營店、18家加盟店,直營店目前還有6、7家獲利狀況不佳的店,預計年底關閉,整體調整後,剩下的門店落在15家,皆為獲利門店,預計轉給丹堤的員工經營,該品牌將全數轉為加盟店。本報資料照片
丹堤目前有40家店,包括22家直營店、18家加盟店,直營店目前還有6、7家獲利狀況不佳的店,預計年底關閉,整體調整後,剩下的門店落在15家,皆為獲利門店,預計轉給丹堤的員工經營,該品牌將全數轉為加盟店。本報資料照片

八方雲集(2753)今(22)日召開法說會,總經理張瑞蓮表示,八方已接手丹堤滿兩年,經歷二次疫情,今年前三季已將部份虧損很大的街邊店做停損,丹堤目前有40家店,包括22家直營店、18家加盟店,直營店目前還有6、7家獲利狀況不佳的店,預計年底關閉,整體調整後,剩下的門店落在15家,皆為獲利門店,預計轉給丹堤的員工經營,該品牌將全數轉為加盟店。

張瑞蓮表示,經過調整,丹堤留下來的都是獲利的門店,當初會買下丹堤也是珍惜這個品牌,除非有人能提供這個品牌更好的發展,否則八方將繼續經營。策略方向是將獲利的直營門店轉給丹堤的資深員工,協助員工創業,這是八方雲集擅長的經營模式,以利這個品牌能延續下去。

張瑞蓮表示,今年底前三季丹堤的虧損4200萬,第4季整理下來,預計還有800萬虧損會列到第4季,屆時這個品牌整理將告一段落,總部會扮演研發、供貨和管理的角色,後續也將研發新品導入門店,以提升門市端的營收。

至於台灣目前其他三個品牌,張瑞蓮表示,八方雲集目前在台維持1000店,約已來到胃納量的上限,這兩三年總部針對八方雲集,主要著重在門店改裝、導入全電設備,預計明年底全部門店將改裝完畢,同時總部將實施「末位淘汰」計畫,管理面將強烈介入淘汰績效排名最後5%的弱質店,引進優質的加盟主做店質的提升。此外,明年第2季將導入新開發的冷凍產品,增加門店銷售品項,將會是這個品牌未來的成長動能。

梁社漢目前家數來到186家,目前裝修中的家數共有15家,年底可望順利達到200店目標。但因為梁社漢今年展店主要集中在下半年,因此明年上半年將著重在管理面,將品牌提升,以提高績效表現。待200店表現穩定,明年下半年才會恢復該品牌展店。

至於芳珍蔬食會是八方雲集明年的展店主力品牌,目前有12家店,今年第4季全面開放加盟,估計年底家數來到20店,明年拓店皆以加盟為主,目標店數規模將來到60店。

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