茂迪產線產品改造升級 前三季獲利為去年近二倍

茂迪（6244）上半年積極針對台灣及大陸安徽廠進行茂迪改造升級，同時在產品轉換效率上的突破以及有效的降低成本，前三季度獲利已逼近去年兩倍。

茂迪稍早公布111年第3季及前三季財報。第3季每股純益0.26元，優於第2季的0.16元；前三季歸屬於母公司業主純益為1.94億元，每股純益0.54元，超越去年全年獲利，接近去年獲利的二倍。

茂迪董事會去年通過資本支出案15億元，為近幾年少見大手筆提出資本支出，主要用於擴產次世代TOPCon（穿隧氧化層鈍化接觸）電池模組產線和衝刺漁電共生太陽能系統，全力搶攻綠能商機。

茂迪總經理葉正賢表示，茂迪2023年三大策略為力推N型TOPCon產品、拓展太陽能電廠、漁電共生異業結合。其中，茂迪太陽能電廠今年至9月底掛表約33MW，預計明年上半年可達到70～80MW。

葉正賢表示，今年因為產線調整，營收不如去年，但隨著高效模組出貨增加，毛利率穩定提升，第2季毛利率重回兩位數的水準。目前訂單能見度看到明年第2季，在TOPCon出貨貢獻放大之下，毛利率還會進一步提升。

另外，馬鞍山廠也完成改造，目前供應給日本市場，另外歐洲、中東、南美客戶也在接洽中，今年海外市場銷售比重拉升到35％～40％，明年海外市場成長動能看好。

葉正賢強調，由於TOPCon電池的材料與元件特性，可在清晨黃昏及陰雨天等弱光環境與在烈日高溫環境中，發電能力增加2％以上，也沒有一般模組在照光後會功率衰減的現象。優異的發電效率將使電廠建置成本BOS下降7％，使發電收益提高至少6％，對太陽能電廠之投資報酬率（IRR）至少增加2％。

至於茂迪進軍漁電共生案場的策略，葉正賢說，公司以「養殖為主、光電為輔」，擁有自家專業養殖團隊，並投資鋒沛海洋股份有限公司，以作為漁電領域的合作平台，結合該公司的科技養殖與水產加工廠。期望使台灣閒置魚塭重生、一地二用，並導入漁產契作概念，在兼顧食品安全的前提下，達到漁電雙贏的共生目標。