智慧經營／劉揚偉:推動ESG 必須玩真的

環境、社會責任與公司治理（ESG）已經是全球趨勢，鴻海身為全球最大EMS廠，自然也不可能自身事外，鴻海董事長劉揚偉認為，企業在追求獲利極大化（EPS）的同時，也必須兼顧ESG，只有EPS加上ESG才能達到企業永續經營的目標。

善盡企業社會責任

鴻海在2020年時就宣布，要在2050年達成碳中和，主要的精神就是，身為企業公民一份子，必須要盡企業社會責任，環境是企業不可分割的一部分，大家都生活在同樣的地球下，企業若做太多碳排放，不會因為看不見就沒有影響，這對公司與家人都有影響，因此，鴻海積極參與ESG活動，不僅2050年要達成碳中和，而且大客戶的目標是2030年能100%使用潔淨能源。

沒有市場當然就沒有企業，ESG則是市場健康、永續發展的基礎，劉揚偉指出，尤其全球在極端氣候下，所有企業都不能置身事外，大家必須攜手堅持推動ESG。

以鴻海來說，鴻海員工的KPI要納入ESG評估，同時，ESG也是供應商的考核項目，他強調，只有把ESG融入到日常活動，才可長可久。

像是劉揚偉有一次到日本出差，當地公司把重機械放到紙上面，油都流到紙上面，因為油不可以流到地下，這將導致子孫都很難清掉，因此，有很多ESG活動，不用花錢，可以隨手可做，也可以鼓勵員工做，大家可以一起來。

又例如，大家可以少用紙張，公司做簡報，盡量用電子檔、投影機、電子書等消費性電子產品，這樣可以少砍幾棵樹，也降低了碳排放。

針對鴻海積極推動ESG，劉揚偉表示，企業基本上是一群人，在某個領域，一起追求美好的未來，在這裏，不光是金錢，還有生活的環境與社會，也就是ESG的根本精神，永續經營就是EPS加上ESG。

全員落實積極參與

劉揚偉在鴻海還要求相關主管、獨董，各主管與員工都要參與ESG相關活動，認識ESG要做什麼事，必須讓員工有參與感，榮譽感，同時，在KPI增加與ESG相關評估，讓ESG融入到日常活動，才可長可久。

近期鴻海積極參與各種倡議、國際組織與活動，並進行碳揭露與財務揭露等各方面，可以看出，鴻海都積極參與，對於碳盤查與碳目標的訂定，也將在2022年做出來，並會在集團內部推動，劉揚偉推動著鴻海集團，大家一起朝著ESG的目標邁進。

對於供應商，鴻海也協助推動ESG。首先，必須讓供應商知道，鴻海是玩真的，有決心的，除了參與倡議之外，也宣導鴻海做了什麼，並告訴供應商，做這件事的重要性，同時，ESG也可成為挑選供應商的考核項目，例如做得好的廠商，得分高，訂單占比會比較多，劉揚偉透過這些做法，讓大家一起參與ESG。

劉揚偉強調，由於ESG無法從財物報表顯現出來，因此，他鼓勵大家一起參與，產生榮譽感與責任感，也希望各家公司的CEO可以堅持做下去，因為極端氣候的衝擊，使得所有企業都不能置身事外。ESG不光是鴻海集團的事情，而是所有人都應該做的事情。