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科技革命…台灣拚主權AI 簡立峰:缺人才

Google台灣前董事總經理簡立峰表示,身處AI時代的人類,除了「學會問問題」之外,更重要的是如何與AI反覆互動與修正。記者鄭超文/攝影
Google台灣前董事總經理簡立峰表示,身處AI時代的人類,除了「學會問問題」之外,更重要的是如何與AI反覆互動與修正。記者鄭超文/攝影

中東戰火燒向科技設施,在地緣政治風險下,地球上好像沒有一個地方是安全的?Google台灣前董事總經理簡立峰表示,中東戰爭所引發的基礎設施受攻擊風險,讓產業重新思考未來AI資料中心部署方式,也許上太空是強化AI韌性重要的方案。

台外媒體人茶敘昨邀簡立峰以「美中壟斷AI優勢,為什麼台灣該視AI為國家韌性的一部份?」為題發表演講。他指出,在戰爭背景下,AI資料中心可能面臨被攻擊的風險,使得相關基礎設施安全性受到關注,也因此促使產業重新思考未來的部署方式,而衛星早就是資料中心的一種形式,AI資料中心上太空並非不可能,而是新的發展方向。他認為,當地面環境不安全時,將AI資料中心移往太空,成為一種可能的選項。

部署AI資料中心 太空是選項

不過,簡立峰也說,AI資料中心上太空仍存在成本與技術挑戰,包括發射成本極高,一旦失敗損失巨大;同時也面臨能源與散熱問題,由於太空沒有介質,散熱困難,因此需要材料技術進一步發展。若無法解決散熱問題,資料中心可能必須採取不同軌道方式,例如在較低高度運作,以改善部分條件,但仍涉及高度成本與風險。

簡立峰在演講中提到,台灣在主權AI發展上同時存在優勢與缺口,其中最核心問題是「人才不足」,但在全球化環境下,可以透過重新定義人才來源,使更多能參與台灣產業、為台灣創造價值的人納入整體人才體系,以擴大發展基礎。

台灣AI發展高度集中在少數關鍵企業,其中包括台積電、鴻海、聯發科與台達電等四家公司。簡立峰指出,這些公司在台灣AI供應鏈與技術能量中具有關鍵影響力,並在一定程度上決定台灣AI未來發展方向。

在供應鏈角色上,美國與AI晶片相關企業已高度進入台灣,包括輝達、AMD、美光,以及Google TPU team,使台灣成為全球AI供應鏈的重要節點,台灣與美國雙方其實是高度互相依存,一方面台灣供應鏈支撐美國AI發展,另一方面台灣也依賴美國的需求與技術帶動。

在能力結構上,簡立峰表示,台灣供應鏈具備「最早知道需求」的特性,例如能率先掌握伺服器電壓變化等系統需求,並進一步帶動整體系統設計與改變,顯示台灣在AI基礎設施調整中具有重要位置。

另一方面,AI也正在改變人類教育的方式與學習習慣。

身處AI時代的人類,簡立峰說,除了「學會問問題」之外,更重要的是如何與AI反覆互動與修正,如果只是把問題丟給AI、一次取得答案就直接使用,這種行為等同抄襲;但如果能與AI來回修改十次,則是進入學習的過程;若能持續到一百次反覆修正與調整,則更接近創造的層次,顯示學習不再是單向獲取,而是持續迭代的過程。

能力新定義 看人與AI總和

在此模式下,人類使用AI不只是提問,而要懂得要求AI改進、檢查AI內容是否足夠好,並持續修正結果。簡立峰認為,這種能力本質上是一種品質判斷與思辨能力,設法讓AI輸出的內容更符合目標與情境。

簡立峰同時表示,個人的能力也不再只是單一個體,而是「一個人加上AI agent」的整體能力,甚至出現一個人加上AI,就能完成過去團隊才能完成的工作,將使小型組織與傳統工作型態被重新洗牌,此時能力不再只屬於個人,而是人與AI系統的總和。

簡立峰指出,帶著問題的人會更具優勢,擁有情境與執行能力的人也會勝出,因為AI可以協助完成研究與迭代,但問題的定義與方向仍由人決定,因此,未來教育的核心也將從知識記憶轉向問題定義、反覆修正與AI協作能力,形成新的學習與能力體系。

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