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大數位時代 加速企業轉型

義守大學管理學院教授李建興(右起)、中國輸出入銀行前理事主席李勝彥、華南銀行副總經理李宗賢昨天以「疫後拚經濟」為題進行圓桌座談。 記者余承翰/攝影
義守大學管理學院教授李建興(右起)、中國輸出入銀行前理事主席李勝彥、華南銀行副總經理李宗賢昨天以「疫後拚經濟」為題進行圓桌座談。 記者余承翰/攝影

通膨議題熱,中央銀行是否該升息抑通膨,成為全球關注焦點。中國輸出入銀行前理事主席李勝彥昨(2)日分析,「通膨是一種氣氛、升息是一種流行」,全球已有32個國家升息,超過金融海嘯以來降息的國家數,但央行胡亂升息會為經濟帶來傷害,日本不動產泡沫破滅、國際金融海嘯殷鑑不遠。

經濟日報昨日舉行「2021大師智庫論壇─贏家戰疫 全球經濟開新局」,最後一場圓桌座談,以「疫後拚經濟」為題,由李勝彥及華南銀行副總經理李宗賢與談、義守大學管理學院教授兼EMBA執行長李建興主持,分享如何拚經濟並交流心得,攜手投資人共同戰勝疫情

對於疫後通膨升溫,李勝彥指出,升息茲事體大,需審慎考量,過去幾個重大的金融風暴,都是因為升息太快太猛造成,像是亞洲金融風暴、日本不動產泡沫破滅及2008年國際金融海嘯,都是因為央行大幅升息釀成金融危機;升息這件事,正如美國聯準會(Fed)前主席葉倫所言,身為央行官員,不能看到影子就開槍,對於升息要忍、要穩,就算升息是一種流行,也不要貿然跟進、需審慎評估。

對於「疫後如何拚經濟」,李宗賢指出,即使全球疫苗普及率高,但病毒持續變種、突破性感染頻傳,各國應對方式轉向「與病毒共存」。相較於其他國家,台灣在台商回流、轉單效應下,製造業所受衝擊相對較小,但餐飲、旅遊等內需疲軟,經營非常慘澹,產業呈兩極化發展。

因應疫情,政府推出振興五倍券,同時也對疫情影響較大的服務業給予減稅、延長紓困期間的支持,華南銀行也配合政府政策,提供客戶所需的金融服務。

李宗賢說,疫情改變人們的生活,除線上購物外,不論是工作、上課甚至是看診都可採遠距模式,新冠肺炎疫情前,可以稱為網路世代,疫後則是進入「大數位時代」,所有行為、經濟模式都改由數位方式進行。

在銀行作為上,今年5月台灣進入三級警戒,民眾對數位金融服務的需求大爆發,線上或數位金融服務從先前的「方便」變成了「必須」,客群也從年輕客群轉變到各年齡層都有。

李宗賢舉例說,以勞工紓困貸款而言,先前多數是紙本申請,今年民眾線上申請的比重高達82%。

另外,東京奧運勇奪銀牌的體操選手李智凱,為華南金控長期支持的國手,為紀念奪牌的光輝時刻,華銀發行需線上申請的「i網購生活卡(夢想完美落地款)」、限量1萬張,結果只花11個小時就額滿,是平常一年的量,其中還有五成是新戶,顯示疫後銀行轉型勢在必行,唯有具競爭力、數位發展快的才能搶到更多市場占有率。

在政府作為方面,李宗賢認為,數位轉型是長遠課題,企業過去缺乏迫切感,但數位轉型是提升競爭力關鍵,隨著零接觸經濟、遠距工作變成新常態,政府在紓困同時,也應該運用數位補貼政策,加速中小企業數位轉型。

李建興指出,ESG為疫後新趨勢,企業可以同時兼顧雄心跟良心,且「外部利益內部化」,本來談ESG好像是在燒錢,現在則是可以回饋到企業裡、拿到這些利益。

升息 金融海嘯 疫情

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