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林文伯「圍棋經商」 劃下完美句點

矽品創辦人林文伯曾有「半導體景氣名嘴」美譽,當年他主持矽品法說會,現場每每擠滿外資法人,提問不斷,只為了從林文伯口中掌握更多景氣脈動。儘管林文伯將退出日月光投控(3711)董事會,完成世代交替,投資圈對林文伯仍難以忘懷,尤其他將矽品從業界戲稱的「路邊攤」打造為國際封測大廠,更是讓人津津樂道。

「圍棋重在布局,必須有一個通盤考量的想法,一個小角落的勝利,不見得能夠贏得最後勝利。」林文伯曾以圍棋闡述企業經營的理念,他熱愛圍棋,眾所皆知,還能將棋藝與牌藝的精髓落實到經營管理上,這套「圍棋經商」哲學是奠定他獨樹一格的風格。

林文伯高中時代就對下棋興趣濃厚,1974年,林文伯參加台灣新生報及大華晚報舉辦的圍棋賽,並都拔得頭籌,分別獲得10萬及8萬元獎金,這筆18萬元獎金是他首度創業的資金,1977年,林文伯成立代理精密儀器進口的愛發公司。

愛發因林文伯不黯財務規畫,最後倒閉,但失敗教訓也加深林文伯創業的決心,適逢在交大時代的橋牌搭檔、時任聯電執行長(現為聯電榮譽副董事長)的宣明智引介,林文伯與當時從菱生精密出來創業的團隊,在1984年5月合資成立矽品;矽品從台中潭子中山路租借的四層樓房草創,曾被當時任職聯電董事長曹興誠及宣明智笑稱是「路邊攤」。

當時台灣半導體產業正蓄勢待發,矽品承接聯電的電話IC卡封裝及晶圓檢測和切割業務,在業界闖出名號,在半導體產業發展快速期,矽品營運資金和財務規劃步入正軌。

林文伯 矽品 聯電

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