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旺宏董事長吳敏求 帶領旺宏走過30年

2019-04-06 13:07經濟日報 記者張瑞益╱即時報導

今年即將邁入成立30年的記憶體廠旺宏(2337),在30年的歲月間,歷經數次的起伏,公司營運從2000年的高峰,股價曾登上105元天價,到股票打入全額交割的谷底,去年旺宏營運再度登上近幾年高峰,這幾波大起大落期間,多少記憶體同業退出市場,但旺宏得以安然走過,董事長吳敏求回憶說,中間的第二個十年是最辛苦的,對於未來,吳敏求笑說,希望旺宏能越來越好。

對於旺宏一路走來的30年,吳敏求回憶說,旺宏創立於1989年,公司成立以來,始終堅持自主研發與自有品牌,吳敏求說,在剛成立的第一個十年,多數的事情都進展的滿順利的,那幾年間,旺宏或許是半導體業界成長最快速的公司,在 2000年時,旺宏的年營收規模迅速攀升至10億美元,當年度獲利更達到約新台幣106億元,前面十年走得很順利。

不過,第二個十年,對吳敏求來說,是最辛苦的十年。2000年吳敏求遠赴美國動心臟繞道手術,並有長達兩年多時間處於休養狀態,由於公司群龍無首,旺宏的營運也旺宏陷入第1次的虧損危機,2001至2005年間有四年虧損,合計金額達到270餘億元,公司營運跌到谷底。

另外,吳敏求也說,第二個十年的辛苦,主要原因還在於2002至2006年間,在網路泡沫化後,旺宏在2001年時陷入虧損、2002年時調降財測,旺宏卻在此時執行五年內二座12吋廠的建廠計劃,惟面臨半導體市場不景氣,最後只好將其中一座12吋廠賣給力晶。

旺宏是在2010年時取得茂德的12吋廠,但由於要把12吋廠建置完成、才能開始開發產品、再給客戶驗證,在這過程中,又遇上市場消費景氣不佳的困境,吳敏求認為,大環境的變化並非操之在我,他也只能坦然面對。

2002年吳敏求復出後,吳敏求為旺宏擬定了一個調整體質的策略,他從研發、生產出發,先是抓清楚公司的研發方向,確定旺宏要走的是非揮發性記憶體的路,生產製程則希望透過技術推進,保有成本競爭力。

所幸在產業秩序重建後,旺宏無論在ROM以及Nor flash都已拿下世界第一的地位,也在景氣回升後,重新邁向獲利的表現。回首過去30年,旺宏的路走的並不平順,但在個性上,吳敏求面對困難和低潮的過人毅力,也是帶領旺宏走出谷底的關鍵。

在企業經營上,吳敏求的堅持是自主研發,此點從旺宏長年推動公司在專利權的申請和布局可以看出,因此他也希望將研發的風氣向下紮根,並培育國內的研發人才,因此,旺宏約20年前創立旺宏教育基金會,先成立「金矽獎」半導體設計大賽,帶動大學及研究所進入研發。

隨後又成立「旺宏科學獎」,進一步將科學研究的精神帶進高中,這兩個獎項都已經是台灣教育界最大、獎金最高的科學競賽。

現在旺宏的各項產品中,ROM(唯讀記憶體)已經全球市場最具影響力,NOR Flash(編碼型快閃記憶體)也一度是全球最大,NAND Flash(儲存型快閃記憶體)也在工規、車用出貨逐步成長,公司重新回到正常軌道上,旺宏從谷底再邁向高峰,吳敏求都是背後最重要的推手。

旺宏快閃記憶體半導體營收

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