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看不見的槓桿?四貸同堂逼出30年來最大金融監理改革

「四貸同堂」涉及不同金融市場,包括房屋貸款、房屋增貸、信用貸款以及證券融資融券,分別由不同主管機關管理,應該透過平台整合,全面監控。 記者黃仲明/攝影
「四貸同堂」涉及不同金融市場,包括房屋貸款、房屋增貸、信用貸款以及證券融資融券,分別由不同主管機關管理,應該透過平台整合,全面監控。 記者黃仲明/攝影

四貸同堂議題愈演愈烈,中央銀行、金管會的監理方向,成為市場焦點,央行理事張建一強調,「四貸同堂」涉及不同金融市場,包括房屋貸款、房屋增貸、信用貸款以及證券融資融券,分別由不同主管機關管理,應該透過平台整合,全面監控;金管會官員則更重視銀行能否掌握客戶總曝險、還款能力與擔保品變化,並在風險升高前及時介入。

中央銀行第2季理監事會議紀錄顯示,央行理事持續關注房市與股市信用擴張對金融穩定造成的影響,尤其近年部分民眾透過房屋抵押貸款、增貸資金投入股市,再搭配信用貸款、融資融券等方式擴大投資部位,形成市場關注的「四貸同堂」現象。多位理事建議央行評估相關總體審慎監理措施,以降低信用快速擴張可能累積的金融風險。

建立跨機關資料共享平台

央行理事暨台經院院長張建一指出,目前央行信用管制主要聚焦在新增購屋房貸,包括不動產貸款集中度及房貸成數限制,但對於既有房貸戶透過增貸取得資金後流向股市的情況,現行監控範圍仍有限。

張建一表示,「四貸同堂」涉及不同金融市場,包括房屋貸款、房屋增貸、信用貸款以及證券融資融券,分別由不同主管機關管理。央行在整個信用鏈中主要掌握房貸資訊,但若要完整掌握個人整體負債狀況,必須整合金融機構聯合徵信中心(聯徵中心)資料,以及證券市場融資融券資訊,才能看清資金流向與風險全貌。

張建一強調,若要落實總體審慎監理措施,關鍵在於建立跨機關資料共享平台,讓相關資料能夠被整合分析。目前聯徵中心及證券交易所均屬金管會管轄範圍內,理想做法應由具備整合權限的單位主導資料串聯,才能有效掌握民眾多重借貸情形。

張建一指出,央行目前權責主要在貨幣政策、不動產信用管制及銀行信用資源配置管理;至於證券融資融券、信貸等業務,則屬金管會監理範圍。因此,央行能採取的措施仍僅能在既有職權內,例如調整不動產貸款成數、限制銀行信用集中度等。

金管會已從四層強化監理

「四貸同堂」監理防線陸續成行,但金管會官員強調,金管會最在意的,並不是客戶借了幾種貸款,而是銀行能否掌握客戶總曝險、還款能力與擔保品變化,並在風險升高前及時介入。

目前金管會已從四層強化監理,包括要求銀行10月起申報個人投資理財周轉金、緊盯業務成長與逾放等異常指標、研議擴大銀行與券商資訊交換,必要時再啟動專案檢查。

新增申報項目涵蓋理財型房貸、股票質押、信貸及其他周轉金,可把過去混在企業與個人用途中的資金單獨拉出。金管會可據此掌握個人借款投資理財的規模與變化,但不代表能精準追出多少錢實際流入股市。

在日常監理上,金管會已將「業務成長異常」及「風險指標顯著變動」列為兩大紅線,持續觀察房貸、信貸、股票質押及逾放比。若個別銀行成長偏離常態,將要求說明並強化控管,必要時交由檢查局深入查核。

最先看見風險的是銀行

目前多重貸款客戶占個金放款戶數僅低個位數,國銀逾放比維持0.14%至0.16%,金管會認為整體風險仍可控。

但官員坦言,低占比不等於低曝險,各銀行仍須緊盯高額、多重借款人的總負債與擔保情況,金管會最在乎的還是各銀行風險控管能力。

金管會也正研議擴大銀行與券商的雙向資訊交換,補上跨業槓桿資訊缺口。不過,申報數字再細、交換資料再多,最終仍無法取代銀行第一線的授信判斷。

客戶是否借得過多、收入能否支撐本息、擔保品是否集中,以及市場反轉後能否補繳,最先看見風險的仍應是銀行。

銀行若能把授信審核與貸後管理做好,才是阻止「四貸同堂」演變成信用風暴的真正防線。

四貸同堂 槓桿 中央銀行 金管會

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