新光金大戰五大關鍵 吳東進派陷苦戰

新光金（2888）將於本周五（9日）舉行股東會改選董事，近期委託書徵求戰，大股東吳東進落居下風。依洪士琪派及相關知情人士說法，吳東進此次在經營權之爭岌岌可危，主要有五大原因。

一、長期經營績效不佳，股價遠落後淨值。就如同洪士琪所言，新光金優勢長期無法發揮，股票長期低於淨值，近五年來數次增資，價格僅能低於票面發行，2022年4月以9.52元發行GDR，後來價格一跌再跌，股東權益明顯受損，且近五年新光金發放股息僅241億元，增資卻達266億元，股東明顯倒貼。

二、投資失利，拖垮公司形象。過去投資有不少失敗案例，包括在高檔買進當時股王宏達電，後來宏達電從1,300元跌到400元，連財信傳媒董事長謝金河都在臉書透露當時新光金投資成本高達1,100元，這項投資導致新光金慘賠50億元。

此外，新光人壽未經董事會同意成立資產負債管理委員會（簡稱資負會），卻以資負會內部成員評估，就決定在2020年元月第一周，連兩日增持國外股票金額達966.6億元，此舉也導致新光金遭罰2,760萬元，吳東進遭停職等懲處。這兩項重大投資失利，讓公司形象大大受損，內稽內控遭質疑。

三、屢遭裁罰，公司治理付之闕如。洪士琪公布新光金遭裁罰統計，新光金吃下44件裁罰案，在同業中件數最多，這包括幾件知名案件、引起社會大眾高度討論的，如2020年9月16日金管會認為新光金忽視風管部門提出警示，公司投審會未盡職責，內控程度廢弛，停止吳東進新壽董事及董事長職務，這項懲處，還連帶解任當時新光人壽副總兼投資長袁宏隆的職務。

在吳東進遭停職後，還被立委爆出吳東進仍對金控及子公司業務下指導棋，且金管會要求獨董進行調查時，竟然發現新光金獨董以具名問卷調查，而非約談方式進行調查，引起金融市場譁然。

四、輕忽弟弟吳東亮實力。其實委託書徵求戰並不是第一次，從2017年開始就是如此，只是吳東進千算萬算，沒算到這次洪士琪玩真的，光是拿下三大民間委託書通路就夠嗆，更不用說不少大型券商持中立態度，委託書戰還沒開打，洪士琪派就已有勝算。

洪士琪的背後，還有台新金董事長吳東亮支持。台新金雖然從未在這次大戰中在檯面上有實際動作，不過台新金在彰銀的經營權大戰，經歷多場委託書大戰，可說足足打了近18年，後來雖然被迫出脫彰銀股權，但財政部也沒討到便宜；更不用說台新金曾遭寶佳狙擊，經營權大戰實戰經驗，放眼金融市場恐怕無人能出其右。

五、未掌握外資支持。在持有20％新光金股權的外資中，最關鍵的ISS報告，讓洪士琪派在外資電子投票中占了優勢，雖然目前結果尚未出爐，不過以外資過往都支持公司派獨董，這次支持的三席獨董，竟有二席是洪士琪派推派的代表。當中負責外資窗口溝通的，則是號稱打過400場股東會的外資女王馮欣宜，透過她的專業分析、建議，讓洪士琪派在這場外資支持戰中獲得優勢，外資女王功不可沒。

新光金表示，該公司在證交所公布「公司治理評鑑」成績名列前20%，也連續二年入選「道瓊永續世界指數」。至於裁罰案，並未對公司財務造成影響。