【重磅快評】台電大虧卻先改公司字體 曾文生深諳為官之道

台電近期將使用了80年「一代草聖」于右任書法標準字LOGO,更換為現代化的新版字體,在網路上引發熱議。(本報資料照片與台電官網截圖)
台電近期將使用了80年「一代草聖」于右任書法標準字LOGO,更換為現代化的新版字體,在網路上引發熱議。(本報資料照片與台電官網截圖)

台電近期將使用了80年「一代草聖」于右任書法標準字LOGO,更換為現代化的新版字體,在網路上引發熱議。雖然有人覺得「變年輕」,也有人大嘆惋惜,但關鍵是,台電迄今累計虧損已超過3500億,若非政府連年撥補加上漲電費,早已破產。台電財務岌岌可危,台電卻急著更改公司的CIS(企業識別系統),又要花上一筆錢。這是現階段台電最重要的事嗎?

台電過去是國營事業的金雞母,在2018年之前,每年都可以至少賺進3、4百億的盈餘,2015年更高達617億元,還扮演穩定物價的角色。但民進黨政府因為錯誤的能源政策,把金雞母硬是變成了落湯雞。從2022年開始,台電連3年虧損,為挽救台電財務,經濟部先後在2023年、2024年兩度增資台電共2,500億元;2023年的疫後特別預算也補貼電費500億元。但即使電價已4年內5度調漲、同時撥補台電3000億,到2024年,台電累計虧損達到4200億,已經虧掉資本額5800億的7成2。

而台電雖然在去年轉虧為盈,稅後淨利達到729億元,成為國營事業的「獲利王」,但相較累計鉅額虧損,仍然杯水車薪。更重要的是,台電的高獲利,並非來自企業「經營有成」,而是靠「外在環境」,除了漲電價增加的收入及政府編列預算補貼電費優惠,減少台電政策負擔,另一個原因是來自燃料成本下降,這其中來自另一個國營公司中油的「割肉」,中油扛下近百億的天然氣凍漲成本,讓台電得以低價購入天然氣。換言之,這只是左手換右手,最後虧的都是國庫及納稅人。

即使算上去年的獲利,台電仍有高達3500億的累計虧損,持續當國庫的「伸手牌」。去年台電爭取撥補1千億遭到藍白封殺,還成為罷團罷免藍委的理由之一。結果,面對鉅額虧損,外界還看不到台電對企業體質有積極革新作為,卻大動干戈去改動企業識別系統,台電將原先具有歷史底蘊的于右任字體以現代設計字體取代,稱此舉是要呈現年輕化的品牌形象,卻被認為刻意去中國化,還被連結到「轉型正義」。

然而,企業識別系統改動涉及所有對外的標示,包含帳單、文件、電廠、辦公室、營業所等看板統統都要變更,是一項大工程。雖然台電聲稱「沒有花多少錢」,帳單紙張會先用完原本的再印製新版,大樓和服務據點的招牌待整修時再一併更換。問題是,這是台電當前最重要的「改革」嗎?

前陣子剛過80歲生日的台電,還邀請了「台電女婿」賴清德總統出席,想必看到台電新LOGO,肯定讓賴總統龍心大悅。只能說,有「小英男孩」之稱的台電董事長曾文生經營官場的能力顯然超出經營企業高多了。

台電 電費 曾文生

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