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從達爾文那裡學到的投資知識

圖/畢力格
圖/畢力格

【沙岸/摘自微信公眾號「Acmerd」】

說一個讓很多基金經理都想找個地縫鑽進去的數據:75%~90%的主動管理基金,跑不贏市場指數。這不是某一年,而是連續5年、10年甚至20年的數據。更扎心的是,這些基金經理大多數頂著名校光環,管理著幾萬億的資產,結果還不如一隻「扔飛鏢的猴子」。而且,情況還在惡化。2009年,只有55%~60%的基金跑輸市場;到了2021年,這個比例飆升到75%~90%。為什麼越專業,越跑不贏?《我從達爾文那裡學到的投資知識》一書給出了一個讓人意想不到的答案。

這本書的作者叫普拉克‧普拉薩德,是一個印度投資人。他的履歷挺漂亮:在麥肯錫諮詢公司工作了6年,在私募股權公司華平投資待了9年,然後,2007年創業,成立納蘭達資本。但真正讓他出名的是業績,扣除所有費用,他的基金15年年化回報率達到20.3%,跑贏印度大盤指數10.9個百分點,管理規模達50多億美元。

在75%~90%的同行都跑輸市場的背景下,這個成績有點離譜。更離譜的是他的投資方法,簡單到讓人懷疑是在開玩笑:第一,避免重大風險;第二,以合理的價格投資高品質的企業;第三,不輕易買入,更不輕易賣出。只有這3條,沒有複雜的數學模型,沒有花哨的技術分析。那麼,他的底氣從哪兒來?答案是查爾斯‧羅伯特‧達爾文。

一個博物學家,和投資有什麼關係?普拉薩德這樣解釋:進化生物學和投資,本質上都是在處理不確定性。達爾文研究的是物種如何在變化的環境中生存下來,投資者研究的是企業如何在變化的市場中活下去、活得好。而且,二者還有一個共同點─活下來比跑得快更重要。

達爾文的第一課,規避重大風險。書裡有一個特別有意思的比喻:熊蜂。熊蜂是一種又胖又慢的昆蟲,飛起來嗡嗡響,大得像個活靶子。按理說,這種蟲子應該早就被天敵吃得滅絕了,但它還活得好好的。為什麼?因為它有毒。天敵不是不想吃,而是不敢吃。熊蜂用毒性這個防禦機制,規避了最大的生存風險。

放到投資上是什麼意思?普拉薩德選股的第一原則就是:「先排除那些可能讓我虧光錢的公司。」聽起來很保守,但就是這個保守的策略,讓他的基金15年年化回報率達到20.3%。

達爾文的第二課,高品質等於活下來。進化論裡有個概念叫「適者生存」。注意,是適者,不是強者。恐龍夠強吧?滅絕了;蟑螂夠弱吧?活了幾億年。關鍵不是誰更厲害,而是誰更能適應環境變化。

普拉薩德把這個邏輯用到了選股上:「我們想成為高品質企業股票的永久持有者。」什麼叫高品質企業?不是看它今年賺了多少錢,而是看它能不能在未來持續賺錢。他的篩選標準是,企業家自己是大股東,業務模式簡單易懂,有護城河(像熊蜂的「毒性」),財務狀況穩健(不會突然「滅絕」)。然後就是等,不輕易買入,更不輕易賣出。

書中有個特別犀利的觀察:「進化生物學家的手藝越來越好,投資者的手藝卻越來越差。」為什麼?普拉薩德認為,問題出在「過度自信」和「頻繁動作」。關於過度自信的代價,他引用了標普發布的數據:「小盤股基金的表現更慘,93%跑輸市場。」為什麼?因為小盤股波動大,基金經理覺得自己能把握機會,結果頻繁交易,賺的那點收益相當於給券商打工了。

普拉薩德還有一個特別形象的比喻:「投資者基於虛假的試算表、有缺陷的假設和膨脹的自尊心,做出自信的聲明。比如,『我認為今年市場將上漲10%』。這種預測有意義嗎?沒有。但基金經理得說,因為不說顯得自己不專業。達爾文會怎麼做?達爾文花了幾十年時間觀察、記錄、驗證,才敢提出進化論。他從不輕易下結論,更不會因為『別人都這麼說』就跟著說。」普拉薩德的基金15年只買了不到50檔股票,他遵循少即是多的原則。

書中有3個最核心的觀點,在日常生活中也可以運用。

第一,先想怎麼不虧,再想怎麼賺錢。普拉薩德說,他研究一家公司,第一件事是找「死亡原因」。這家公司可能怎麼死:技術被顛覆,政策變化,管理層腐敗,債務暴雷?如果找不到明確的「不死理由」,就跳過不買。這個思路就是,你不需要找到最好的投資,只需要避開那些坑。

第二,買你真正懂的東西。書裡有段話讓人印象深刻:「我們幾乎只投資企業家擁有和經營的企業,企業家通常是最大的股東。為什麼?因為這樣利益就綁定了,企業家不會亂來。普通人投資也一樣,買你真正看得懂的公司。如果你搞不懂生物醫藥的技術路線,就別碰創新藥;如果你弄不清AI的商業模式,就別追AI的概念。不懂不投,是最基本的『生存法則』。」

第三,拿得住比買得對更重要。普拉薩德的基金,很多股票一拿就是十幾年。背後的邏輯很簡單:頻繁交易等於給券商打工,長期持有等於讓複利發揮作用,好公司時間越久越值錢。人們最容易犯的錯誤就是拿不住,結果是沒賺到錢,手續費卻交了一堆。

普拉薩德的經驗,不是告訴你買什麼,而是怎麼想。把達爾文的進化論放到投資上就是:「市場永遠在變,活下來的才是贏家。」怎麼活下來?不冒致命風險,選能活得久的公司,拿得住。就這麼簡單,但簡單不等於容易。這種投資理念,是一種不尋常的思維方式:少即是多,慢即是快,保守即是激進。這聽起來很矛盾,但時間會給你答案。

【更多精采文章請見《讀者雜誌》2026年7月號】

圖/讀者雜誌
圖/讀者雜誌

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