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日本企業面對傳統專利操作的創新及挑戰

2018-11-15 12:00北美智權報

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【撰文:李淑蓮/北美智權報 編輯部】

除了日本國內, 日本企業在世界各地也會有很多發明及創新,要如何讓這些發明營運也是日本企業面臨的挑戰;另外一個挑戰就是我們現在常常討論的如何利用AI或是大數據來發展、管理及運營專利。

日本賽恩倍吉株式會社知識產權中心副所長李香蘭認為,與美國及中國相比,日本在這部分是落後國家而非先進國家,仍然是在摸索的階段。就日本企業的智財(IP)策略部分,李香蘭以《日本企業專利傳統營運模式的挑戰及創新》為題,將之分成3大產業:汽車、電子及化工產業,在「2018 Summit on the Impact of Patent Intelligence」高峰會上一一探討。

日本賽恩倍吉株式會社知識產權中心副所長 李香蘭
日本賽恩倍吉株式會社知識產權中心副所長 李香蘭
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如果以總體專利量來看,日本企業仍是著重在日本本國的申請,但如果細看圖1及圖2,即可發現電子產業領域的申請量突然下降了許多,而事實上,這個領域的確也面臨了很多的變化。

本國申請逐漸減少,日本企業於電子產業之美國專利獲證量已超越日本本國專利

在圖1及圖2中,最上面的曲線是日本企業在日本國內的專利申請及獲證量,而下面3條曲線則是在其他國家之申請及獲證量。線圖1中可明顯看出,日本企業本國申請量是明顯下降的,但在其他國家的申請量卻並未下降,特別是在汽車領域,在其他國家之專利申請量都是呈上升之趨勢。李香蘭指出,數據顯示日本國內申請下降而國外申請則逐漸提升,這樣子會衍生出一些問題,例如翻譯品質及翻譯成本的管理、如何以全球性的視野及大數據去運營和管理專利的生命週期。

圖1. 日本企業於三大產業技術領域之專利申請量 (2008 – 2018) (資...
圖1. 日本企業於三大產業技術領域之專利申請量 (2008 – 2018) (資料來源:The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents 簡報資料,李香蘭,日本賽恩倍吉株式會社知識產權中心2018/11/02)
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圖2. 日本企業於三大產業技術領域之專利獲證量 (2008 – 2018) (資...
圖2. 日本企業於三大產業技術領域之專利獲證量 (2008 – 2018) (資料來源:The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents 簡報資料,李香蘭,日本賽恩倍吉株式會社知識產權中心2018/11/02)
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圖2的獲證量統計趨勢跟申請量是一致的,特別是在電子產業的部分,日本企業的日本本國專利獲證量已下降到比美國低的程度,從圖4可見,2014年是一個關鍵點。李香蘭認為此一趨勢可能會加劇,在這種情況下,有可能日本的一些電子電器行業會不申請日本本國專利,而直接申請美國、中國或是台灣專利。

談到日本電子產業的改變,李香蘭指出2000年前後是一個關鍵點。在2000年以前,日本在電子產業方面比較領先,很多日本企業只要把產品做出來,品質顧好,就可以銷售到世界各地,為企業帶來很不錯的營收;但約在2000年之後,因為許多相關部件已有很成熟的發展,很多其他國家的廠商只要採購部件來組裝,就可以產出差不多的產品。還有一點是日幣從2006年之後匯率一直居高不下(從2006年的118日元對1美元升至2012年的76日元對1美元),因此日本企業整體成本都偏高。在成本很高但產品銷售不佳的情況下,日本企業唯有走上裁員一途,而當裁員結束之後,日本的技術及know-how就逐漸流出去了。李香蘭指出,如果企業的IP制度是很完善的話,那即使人員流失,一些技術及know-how也不會因此外流,但因為當時日本電子企業也沒有很完善的IP制度,所以隨著人員流失,技術及know-how也跟著外流,日本電子產業也慢慢走下坡了。

圖3. 日本企業於電子技術領域之專利申請量 (2008 – 2018) (資料來...
圖3. 日本企業於電子技術領域之專利申請量 (2008 – 2018) (資料來源:The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents 簡報資料,李香蘭,日本賽恩倍吉株式會社知識產權中心2018/11/02)
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圖4. 日本企業於電子技術領域之專利獲證量 (2008 – 2018) (資料來...
圖4. 日本企業於電子技術領域之專利獲證量 (2008 – 2018) (資料來源:The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents 簡報資料,李香蘭,日本賽恩倍吉株式會社知識產權中心2018/11/02)
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日本汽車產業專利策略:PCT申請案遞減

針對專利的部分,日本的汽車產業與半導體產業很像,也會分成可揭露跟不可揭露的部分,如果轉化為智財的語言,那可揭露的技術就會申請專利,而不可揭露的技術則會以營業秘密來保護,像是控制技術或是製程技術等。李香蘭認為日本企業有一個很好的制度,就是即使研發出來的技術決定以營業秘密來保護,也會發給發明人獎金,以鼓勵員工的研發創新精神。

具體來講,有2種技術是會用專利來保護的:一種競爭性比較低的技術,如單純針對引擎的機構或是改良車體結構;另一種則是現在競爭比較激烈,甚至是會跨領域競爭的技術,像是電動車或是自駕車的領域,除了競爭比較激烈外,技術也比較前端,未來也可能會成為業界標準,因此日本企業在這方面會選擇先用專利做好技術保護的動作。


【詳細內容請見《北美智權報》224期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報

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