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達昇能源科技股份有限公司– 導入智慧能源管理 節能綠能儲能全方位佈局

【文/張名榕 圖/達昇能源科技】

夏日炎炎,隨著溫度持續攀升,全台用電量屢創高峰,在電力吃緊的情況下,企業若想確保自身製程或服務不間斷、提昇每度電的使用效率,同時兼顧「節能減碳」的永續目標,就必須擬定出完善的用電規劃。

佳世達集團旗下的「達昇能源」,就提供包括碳盤查暨節能方案規劃、電價管理設備控制、綠能設備規劃、碳權抵換申請等一站式能源服務,協助企業節省運營成本,落實節能減碳,同時規避缺電可能引發的商業風險。

善用能源管理系統 管控用電「平整化」

達昇能源以「節能」起家,從空調、空壓機、照明系統節能管理,逐步延伸至用電管理、綠電儲能及熱回收,並透過雲端能源管理系統(Energy Management System, EMS)整合「節能」、「綠能」、「儲能」3大項目,為客戶提供專業的系統整合服務,6月份佳世達董事會通過組織優化,整合明基能源於羅昇企業並改名「達昇能源」,滿足能源轉型之綠能需求。羅昇提供兩岸超過1萬家客戶工廠自動化零件與智動化、綠能服務,今年陸續投資半導體及光電產業系統整合商資騰科技、德國專業的UPS產品及服務供應商BlueWalker,進一步完善達昇能源在節能、儲能等能源服務基礎,搶攻兩岸與歐洲綠能商機。

達昇能源總經理鄭家樑指出,因應ESG相關政策,許多台灣企業近期積極進行碳盤查,即使非排碳大戶,也希望提早佈局減碳或增加綠電來抵消碳排量,兩者剛好都屬於達昇能源的服務範疇。

達昇能源能協助客戶降低第二類的「間接排放」,透過能源管理減少包括電量、燃煤、水蒸氣等輸入性能源的用量與碳排放,也能為客戶規劃自建綠電「自發自用」,並透過儲能設備「削峰填谷」調節電量。

達昇能源服務的客戶類型廣泛,包括製造業、餐飲業、百貨賣場、學校、商辦、旅宿業及醫療院所等,企業節能專案每年省下9,100萬元,降低碳排放量2.1萬公噸,成效斐然。鄭家樑表示,達昇能源的EMS主要採取「電價管理」與「設備控制」兩種方法幫助客戶提昇效能、節省成本,其中的關鍵就是設定「最佳契約容量」以避免超約。

台電與企業會簽約擬定「契約容量」,用電量不超過訂定的使用額度時,每度會以固定優惠價格計算,台電每15分鐘抓取用電資訊,只要1個月內超約1次,就會課以懲罰性罰金,達昇能源根據用電量為客戶安排最佳用電規劃,必要時也會告知客戶調整契約容量,來達到用電量「平整化」。鄭家樑舉台灣超商龍頭為例,達昇能源會在店內裝設電錶、溫度計、感測器等,將監控資料回傳至EMS,以電腦設定控制指令,依照用電情況自動化電量卸載或調整參數,進行「需量控制」。

「中午顧客多,咖啡機、微波爐使用率高,用電量也會衝高,若為了中午尖峰時刻調高契約容量,提昇超商運營成本並不划算,只要應用EMS就能自動調高冷氣溫度,或關閉某些設備來因應用電尖峰。」鄭家樑指出EMS還有一個好處,可提早發現設備異常並通報維修,他透露曾有店員覺得冷氣不夠涼,半夜打開飲料櫃吹冷氣,馬上被通報用電量異常。

除了服務業,鄭家樑認為24小時運轉的製造業更需要做好節能與能源管理,如達昇能源協助世界先進公司建置廢熱回收,每年減碳8,000噸、節省2,200萬元。加上7月份起,台電針對製造業用電大戶調高15%電價,若未事先做好節能,再加上管理不當造成超過契約容量,電費支出將更高。若透過達昇能源的服務先做節能、建置綠能,EMS即時監控並蒐集能耗資訊,就能預先發現異常,進行設備維護調整,避免因故障延宕生產流程,同時導入綠能調節用電量,提昇產能也達到減碳。

積極發展儲能 企業風險管理必備方案

面對近年儲能產業發展如火如荼,鄭家樑坦言全球性的缺電是幕後推手,以台灣為例,太陽光電、風力等再生能源所佔的發電比例逐年提高,但太陽下山後,再生能源就立刻變成電力缺口,加上傍晚許多工廠與營業場所仍在運轉,家庭用電量卻開始升高,如何補足電力,「儲能」成為萬眾矚目的最佳解方。

鄭家樑指出,台電有時會採取調降電壓的方式因應缺電,但對製造業來說,壓降可能造成設備損壞,更不用說停電導致的財損,都是客戶不樂見的風險,「有些客戶會用柴油發電機,缺點就是異味與噪音,也有些客戶使用不斷電系統先將機器關閉等待復電,但遇到長時間停電就很傷腦筋,我們就會建議他採用儲能設備。」鄭家樑說。

「很多人會覺得設置儲能設備太貴,但從另一個角度想,因為跳電、停電導致產品報廢或設備毀損,損失可能高達數千萬,思考的層面不是如何產生收益,而是該如何減少損失。」鄭家樑強調建置儲能設備已成為企業風險管理的一環,更是許多半導體產業積極發展儲能設備的主因,企業不能單純仰賴政府解決問題,而是該主動避免停電造成的衝擊。

眾人眼中的缺電危機,在鄭家樑眼中卻是達昇能源發展的商機,他表示不只台灣,全球許多國家都苦於電力供應不足,比如俄烏戰爭後,歐洲想極力擺脫對俄羅斯天然氣的依賴,就非常需要達昇能源這類的儲能設備、綠能產品及能源管理服務,「台灣面臨的問題,如果我們能率先找出好的解答,就能把解決方式移植到海外。」鄭家樑充滿信心地說。

整合集團資源 佈局歐、亞、非綠能產業

鄭家樑觀察台灣近年的綠能產業趨勢,發現與製造硬體設備的公司相比,做「能源管理」與「系統整合」的公司更能穩定獲利,「標準化大量生產的硬體規模上很難與中國競爭,以電池為例,有些原料台灣沒有,如果只能做最後的組裝,獲利不大,競爭力也不夠好,與儲能服務相比,我認為『系統整合服務』更能成為台灣綠能產業的發展關鍵。」鄭家樑說。

「我們要找出自己的競爭機會點,比如台灣的工業電腦產業很出色,『客製化』是我們擅長的部分,可以為多元客戶打造量身訂做的產品,不能一種模式通用的服務,就比較不會面臨中國競爭。」鄭家樑說,他也表示達昇能源整合後,能應用的硬體設備更多樣,雙方也能共享客戶,尤其羅昇企業在兩岸原本就擁有近萬間合作廠商,都是未來發展系統整合服務的潛在對象。

明白自身競爭的優勢,達昇能源從最初的節能服務,進階到提供結合綠能、儲能的能源管理服務,今年3月羅昇企業更進一步取得德國BlueWalker GmbH股權,BlueWalker是專業的不斷電系統(Uninterruptible Power Supply, UPS)供應商,從小型的個人產品到大型的工業規格UPS一應俱全,擁有高達400多種產品,達昇能源與德國BlueWalker GmbH整併後,不僅大幅擴張綠能產品線,服務版圖更一舉擴及歐洲、中東、北非等地。

看好儲能與UPS的未來發展,鄭家樑積極進行兩者的整合優化,除了將BlueWalker的UPS系統引進台灣與中國市場,提供客戶更多元的產品選擇,未來也將嘗試「產品標準化」。

鄭家樑表示,達昇能源過往都是根據客戶需求,搭配硬體系統後再找製造商合作,如今集團資源充分整合,軟硬體設備全部到位,可以研發出幾套標準規格供企業客戶選用,同時搭配達昇能源最擅長的EMS,與其他競爭對手做出差異化,有效提昇公司競爭力,協助本土產業節能減碳的同時,也將在國際綠能市場持續攻城掠地。

【完整內容請見《能力雜誌》2022年8月號,非經同意不得轉載、刊登】

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